Maak van je WMS-cijfers een deck dat je kunt presenteren
Vier cijfers, je logo en één accentkleur. Eruit komt een bewerkbare PowerPoint met je eigen getallen, elk bedrag gemarkeerd als opgegeven of als aanname, en een spiekbriefje in de sprekersnotities voor de vragen die komen.
Wat erin staat
- 1. De situatie in jouw getallen
- 2. Wat het nu kost, per onderdeel
- 3. Wat er verandert
- 4. De investering
- 5. Terugverdientijd
- 6. Aannames en bronnen
- 7. Wat er nodig is om te beginnen
- 8. De beslissing die gevraagd wordt
Het spiekbriefje
Bij elke slide staan drie dingen in de sprekersnotities: wat je zegt, wat je antwoordt als iemand vraagt waar het cijfer vandaan komt, en het bezwaar dat eraan komt met jouw reactie erop. Nooit een voorlezing van de slide — dat ziet iedereen zelf.
Het deck mag ook nee zeggen
Komt de berekening uit op een te lange terugverdientijd of een besparing die de investering niet dekt, dan zegt het deck dat — op de terugverdienslide en in de beslissing. Met de reden erbij, en wat er zou moeten veranderen om het wel te laten kloppen. Dat is de enige vorm die een directievergadering overleeft.
Twee vragen over je eigen operatie
Hoeveel van je artikelen staan op een pickplaats die ze minder dan één keer per maand leegmaken?
Hoeveel systemen houden na je laatste koppeling een voorraadaantal bij voor hetzelfde artikel? Noem ze.