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Unsicher, welche Lösung passt? Sprechen Sie mit uns oder rechnen Sie zuerst mit Ihren eigenen Zahlen.
Nachfolgend finden Sie den vollständigen BizBloqs-Katalog, gruppiert nach dem tatsächlichen Ablauf Ihres Betriebs – vom Eintreffen des LKW bis zum Versand der Bestellung und der Rücksendung. Nichts davon ist ein Entwicklungsprojekt: Jeder Punkt ist eine Konfiguration, die für den von Ihnen benötigten Flow aktiviert wird.
Beginnen Sie mit dem Problem, das Sie wiedererkennen, oder suchen Sie direkt im Katalog.
Sechs Dinge, die wir in fast jedem Erstgespräch hören. Wählen Sie das aus, das nach Ihrem Lager klingt, und der Katalog filtert die passenden Funktionen heraus.
Alles zwischen dem Eintreffen des LKW und der Bestandsprüfung – gescannt, geprüft und eingelagert ohne Klemmbrett.
Häufig gefragt: Einlagerungsvorschläge, Container-Wareneingang und Regeln für Über-/Unterlieferungen.
Verbessern Sie das Kundenserviceniveau durch Bestandsinformationen in Echtzeit
Wareneingänge werden direkt an der Rampe gegen die Einkaufsbestellposition gebucht, sodass der Bestand Minuten nach der Abfahrt des LKWs verfügbar und verkaufbar ist.
Empfangen Sie mehrere Bestellungen ungeordnet und wickeln Sie den Eingang strukturiert ab
Ein Container mit Positionen aus mehreren Bestellungen wird so entladen, wie er kommt, und das System ordnet jeden Scan der richtigen Bestellung und dem richtigen Lieferanten zu.
Sie können Waren empfangen oder verbrauchen, ohne dass ein detaillierter Auftrag vorliegt (z. B. in einer vereinfachten Produktionsumgebung)
Waren können ohne Auftrag im System empfangen oder verbraucht werden – nützlich für Produktionsreste, Muster und vereinfachte Shops – und werden dennoch gezählt.
Bereiten Sie reguläre Aufträge im Voraus vor oder nehmen Sie Reservierungen für Kunden vor
Die Einlagerung schlägt den Lagerplatz basierend auf Zone, Umschlagshäufigkeit und tatsächlich freiem Platz vor, damit der Bestand nicht dort landet, wo der Hubwagen zufällig stehen geblieben ist.
Ihr LVS verfolgt Sendungen exakt und kann Regeln nutzen, um Zulässigkeiten zu steuern
Toleranzen pro Lieferant oder Artikel entscheiden darüber, ob eine Über- oder Unterlieferung akzeptiert, markiert oder gesperrt wird, wobei die Differenz für das Lieferantengespräch dokumentiert wird.
Wareneingangsprozess so konfigurieren, dass er Finanz- und Berichtsanforderungen erfüllt
Der Wareneingangsprozess wird pro Lieferant oder Produktgruppe konfiguriert, damit Buchhaltung, Qualitätssicherung und Reporting alle benötigten Daten ohne manuellen Zusatzaufwand erhalten.
Nutzen Sie die Funktionen des Scanners, um Bestellungen sofort direkt im Lager zu erstellen
Eine Bestellung kann direkt am Regal per Scanner ausgelöst werden, wenn ein Mangel festgestellt wird, statt erst zurück zum Büro-PC gehen zu müssen.
Wissen, was Sie haben, wo es liegt und was es kostet – über Zonen, Lager und rechtliche Einheiten hinweg, in Echtzeit.
Häufig gefragt: Echtzeit-Bestand, Nachschubvorschläge und papierlose Inventur.
Verwalten Sie den Bestand Ihrer Kunden direkt in Ihrem LVS und füllen Sie ihn bei Verbrauch wieder auf.
Führen Sie Bestände, die noch einem Lieferanten gehören, wobei der Verbrauch automatisch zurückgemeldet wird. Sie setzen Betriebskapital frei, der Lieferant erhält Transparenz, und keine Seite zählt doppelt.
Verwalten Sie Ihre Logistik und Ihren Auftragsfluss, ungeachtet der Anzahl der Glieder in Ihrer Kette
Verschieben Sie Bestände zwischen Ihren eigenen Einheiten mit dem entsprechenden Belegwesen – interne Aufträge, Verrechnungspreise und Wareneingangsabgleich – ohne ein Schwesterunternehmen wie einen externen Kunden zu behandeln.
Müheloses Verfolgen des Inventars über mehrere Lagerhäuser und Zonen hinweg
Verwalten Sie mehrere Lager, jedes mit eigenen Zonen und Regeln, über eine Plattform und ein Bestandsbild. Aufträge können dem Standort zugewiesen werden, der sie heute tatsächlich versenden kann.
Ihr Buchhalter wird Ihnen für eine perfekte Bestandszählung danken
Inventuren, Bestandsberichtigungen, Nachschubvorschläge und Standortmanagement laufen kontinuierlich statt als jährliche Stilllegung. Die Genauigkeit wird durch den Prozess aufrechterhalten, statt durch Zählungen mühsam wiederhergestellt.
Alles weitere in dieser Phase
Behalten Sie jederzeit den vollen Überblick über Ihre Inventarsituation.
Bestände werden direkt beim Scan aktualisiert, nicht über Nacht. Das umfasst Waren im Eingang, im Transit zwischen Zonen und Reservierungen für Aufträge, damit die verfügbare Zahl ehrlich bleibt.
Verwalten Sie die Lagerbestände von Rohstoffen, Verpackungen, unfertigen Erzeugnissen und Fertigwaren.
Rohmaterialien, Verpackungen, unfertige Erzeugnisse und Fertigwaren werden als unterschiedliche Bestandszustände geführt, sodass ein Engpass bereits in der Phase sichtbar wird, in der er auftritt.
Ihr LVS behält den Überblick über den Bestand, egal wie kreativ und flexibel Ihre Standortverwaltung ist
Zonen können fest, chaotisch oder gemischt sein, und derselbe Artikel kann an mehreren Orten gleichzeitig liegen. Das System hält die Kommissionierlogik konsistent, egal wie sich das Gebäude entwickelt.
Kosten gegen den Bestand erfassen und Rechnungsinformationen vorbereiten
Einkaufspreis, Fracht und Handling können direkt am Bestand geführt werden, sodass Marge pro Auftrag und Kosten pro Handgriff ohne Export an die Finanzbuchhaltung bekannt sind.
BizBloqs kann virtuelle Bestandsmengen basierend auf Stücklisten anzeigen und an Webshops oder andere Systeme melden
Verfügbare Bestände werden aus Komponenten berechnet, nicht nur aus Fertigwaren, sodass ein Webshop ein Set anbieten kann, das noch nicht montiert wurde, ohne falsche Versprechungen zu machen.
Das LVS liefert Vorschläge und Anweisungen für den benötigten Nachschub
Wenn ein Kommissionierplatz sein Minimum unterschreitet, erstellt das System einen Nachschubauftrag und leitet jemanden zum Palettenplatz – bevor der Kommissionierer vor einem leeren Regal steht.
Erfassung von betrieblichen Aktivitäten und Chemikalienverbrauch pro Artikel
Jede Bewegung, Zählung und jeder Verbrauch bleibt in einer Historie auf Artikelebene gespeichert – genau das, was Auditoren oder Kundenreklamationen benötigen.
Nutzen Sie digitale Geräte, um Lagerbestände an entfernten Standorten in Echtzeit zu erfassen
Permanentinventuren laufen kontinuierlich über Scanner während der normalen Arbeit, wobei Abweichungen protokolliert und genehmigt werden. Die meisten Kunden verzichten auf Betriebsschließungen für Jahresinventuren.
Kontrollieren Sie physische Vermögenswerte mittels digitaler Technologie und verfolgen Sie Aktivitäten auf jedem Gerät
Anlagen – Wagen, Scanner, Werkzeuge, Mehrwegverpackungen – werden mit derselben Standort- und Historiengestaltung wie der Warenbestand verfolgt.
Optimieren Sie Kommissionier- und Nachschubroutinen mit einem effizienten Lagerplan
Das Hauptlager hält das Volumen, die Kommissionierplätze die Geschwindigkeit; der Nachschub bewegt Bestände nach Regeln, die Sie pro Artikel oder Umschlagsklasse festlegen.
Zuweisung eines spezifischen Bestandsartikels zu einem festen Lagerplatz
Ein Artikel kann einem festen Lagerplatz zugewiesen werden, wenn ein stabiler Kommissionierplatz wichtiger ist als die Lagerdichte.
Weisen Sie jedem Lagerartikel präzise Standorte zu und behalten Sie alle Lagerplätze zentral im Blick
Standorte werden so detailliert wie nötig adressiert – Lager, Gang, Regal, Fach, Behälter – und jede Bewegung dazwischen wird lückenlos aufgezeichnet.
Nutzen Sie einfache, effektive Workflows und füllen Sie Kommissionierplätze aus dem Bulk-Bestand auf
Ein einfaches Bulk-plus-Pick-Layout mit regelbasierter Nachschubsteuerung für Lager, die keine komplexe Zoneneinteilung benötigen.
Überprüfen, strukturieren und pflegen Sie Ihre Artikel
Artikeldaten – Einheiten, Barcodes, Abmessungen, Gewichte, Lagerregeln – werden an einem zentralen Ort gepflegt und steuern das Kommissionier-, Verpackungs- und Versandverhalten.
Fixieren Sie Bestandsreservierungen und vermeiden Sie enttäuschte Kunden
Bestand kann fest für einen Kunden oder Auftrag reserviert werden, damit er nicht von einem späteren Auftrag, der zufällig zuerst einging, weggepickt wird.
Legen Sie Freigaberegeln fest und verwalten Sie Mengen pro Kunde nach Ihren Bedürfnissen
Knapper Bestand wird mit Freigaberegeln und Mengen pro Kunde rationiert, was verhindert, dass ein Käufer ein für viele gedachtes Kontingent aufbraucht.
Markieren Sie Reservierungen in Ihrem Inventar, um Kundenenttäuschungen zu vermeiden
Reservierungen markieren Bestände im Inventarbild als gebunden, sodass die dem Vertrieb und den Webshops angezeigte Verfügbarkeit dem tatsächlich freien Bestand entspricht.
Erhalten Sie vollen Einblick in Ihr gesamtes Inventar während der Transformation Ihrer Prozesse
Ein einheitliches Inventarbild über Lager, Zonen und juristische Personen hinweg, mit denselben Zahlen für Webshop, ERP und Lagerfläche.
Führen Sie historische Aufzeichnungen und greifen Sie jederzeit auf Ihre Bestandsdaten zu.
Historische Bestandsstände können pro Datum abgerufen werden, worauf sowohl die Bestandsbewertung als auch die Klärung von Differenzen basieren.
Von der Auftragserfassung über die Batch-Kommissionierung bis zum Versandlabel – der Pfad, auf dem die meisten Arbeitskosten anfallen.
Häufig gefragt: Batch-Kommissionierung, regelbasierte Frachtführerauswahl und Belegausgabe zum richtigen Zeitpunkt.
Verwalten Sie Bestände, auch wenn diese nur temporäre Lagerplätze belegen
Leiten Sie eingehende Waren direkt in eine Ausgangsgasse, wenn bereits eine Bestellung auf sie wartet. Das überspringt Einlagerung und Kommissionierung komplett. Bei Schnelldrehern spart dies zwei Berührungspunkte pro Artikel.
Alles weitere in dieser Phase
Fügen Sie jede Art von Auftrag direkt in das System ein
Einkaufs-, Verkaufs-, Montage-, Produktions- und Anlagenaufträge laufen alle über dieselbe Engine, sodass ein Fertigungsauftrag und ein Kundenauftrag ein gemeinsames Statusmodell und eine Ansicht teilen.
Unterstützung einer breiten Palette von Importfunktionen für Aufträge (z. B. kundenspezifische Sortimente, wiederkehrende Aufträge)
Bestellungen gehen als Listen, Matrizen für Größe und Farbe, wiederkehrende Vorlagen oder kundenspezifische Sortimente ein, sodass ein großer B2B-Auftrag einmalig und nicht Zeile für Zeile erfasst wird.
Treffen Sie alle Vorbereitungen und halten Sie die logistische Ausführung so lange wie nötig an
Ein Auftrag kann vorbereitet und dann angehalten werden – beim Warten auf Zahlung, auf eine Kundenanweisung oder auf eine volle Palette – ohne aus dem Workflow zu fallen oder später neu erfasst zu werden.
Legen Sie Ihre gewünschte Art der Batch-Kommissionierung fest und verwalten Sie den Prozess digital
Chargierung nach Auftrag, Kunde oder Artikel, sodass ein Kommissionierer für zwanzig kleine Aufträge nur einmal durch den Gang geht statt zwanzigmal. Dies ist meist die größte Arbeitsersparnis in der Halle.
Senden Sie Anweisungen zum genau richtigen Zeitpunkt im Prozess an den entsprechenden Drucker
Dokumente werden an den Drucker gesendet, der dem entsprechenden Arbeitsschritt am nächsten ist – ein Lieferschein an der Packstation, ein CMR an der Rampe – gesteuert durch den Prozess, nicht durch eine Person.
Wickeln Sie den Versand im Namen eines Kunden oder eines anderen Dritten ab
Sie können im Namen eines Kunden oder Auftraggebers mit dessen Namen und Dokumenten versenden, was Dropshipping- und 3PL-Vereinbarungen erst praktikabel macht.
Wählen Sie genau im richtigen Moment den perfekten Versanddienstleister aus
Die Carrier-Wahl folgt Ihren Regeln für Gewicht, Zielort, Servicelevel und Kundenvereinbarung und kann bei außergewöhnlichen Sendungen dennoch manuell überschrieben werden.
LVS gibt Logistikprozesse nur frei, wenn Finanzvorgaben und Kreditprüfung bestanden sind
Wenn ein Kunde sein Limit überschritten hat oder eine Zahlung aussteht, wird der Auftrag vor der Kommissionierung gestoppt. Die Regel liegt im LVS, sodass bei drohendem Zahlungsausfall kein Bestand bewegt wird.
Maximalen Wert erzielen durch Weiterleitung von Artikeln an den richtigen Verkaufs- oder Entsorgungskanal
Regeln für Zustand oder Vertriebskanal leiten Artikel automatisch in den regulären Verkauf, ins Outlet, zur Reparatur oder Entsorgung – dort, wo der größte Teil des Restwerts bei Retouren liegt.
Produkt- und Verpackungsetiketten basierend auf Artikelinfos und Geschäftsregeln erstellen und bei Bedarf drucken
Produkt- und Verpackungsetiketten werden basierend auf Artikeldaten und Geschäftsregeln erstellt und genau bei dem Schritt gedruckt, an dem sie benötigt werden – einschließlich kundenspezifischer Layouts.
Minimieren Sie die Lagerdauer Ihrer Bestände auf nahezu Null, ohne den Überblick über kritische Informationen oder Standorte zu verlieren
Waren können per Cross-Docking vom Eingang direkt zur Versandbahn geleitet werden, während sie weiterhin gescannt, gezählt und rückverfolgbar bleiben – Schnelligkeit ohne Verlust des Audit-Trails.
Nutzen Sie die Funktionen des Scanners, um Kundenaufträge direkt im Lager zu erstellen
Ein Verkaufsauftrag kann direkt am Regal per Scanner erstellt werden, ideal für Verkaufstheken, Cash-and-Carry und den Verkauf vor Ort.
Erfassen Sie jede Aktivität mithilfe einer Reihe von Standard- oder benutzerdefinierten Prozessen
Value-Added Services wie Kitting, Etikettierung, Geschenkverpackung oder Montage werden als abrechenbare Aktivität mit dem entsprechenden Zeitaufwand erfasst.
Unterbrechen Sie den Standardprozess, indem Sie einen Auftrag blockieren
Ein Auftrag kann für den weiteren Fortschritt gesperrt werden – Kredit, Qualität, Kundenanweisung – und der Grund bleibt für den nächsten Bearbeiter sichtbar.
Geben Sie einen Auftrag manuell frei, nachdem Sie die Berechtigung dazu geprüft haben
Ein gesperrter oder zurückgehaltener Auftrag wird nach einer Prüfung manuell freigegeben, und die Freigabe wird zusammen mit der autorisierenden Person protokolliert.
Setzen Sie Vereinbarungen mit Ihren Kunden um, indem Sie Aufträge teilweise freigeben
Ein Teil eines Auftrags kann freigegeben werden, während der Rest wartet – so werden die meisten Lieferrückstandsvereinbarungen tatsächlich umgesetzt.
Verwalten Sie Ihre Verträge direkt im Zusammenhang mit den entsprechenden Aufträgen
Vertragsbedingungen stehen direkt bei den zugehörigen Aufträgen, sodass vereinbarte Preise, Mengen und Service-Level angewendet statt nur gemerkt werden.
Umfassende Optionen zum Festlegen und Verwalten von Preisregeln
Preise, Rabatte und Zuschläge folgen Regeln pro Kunde, Artikelgruppe oder Vertrag und werden konsistent über alle Kanäle hinweg angewendet.
Erstellen Sie Angebote und wandeln Sie diese in Verkaufsaufträge um
Angebote werden erstellt, nachverfolgt und ohne erneute Dateneingabe in einen Kundenauftrag umgewandelt, damit die vereinbarten Positionen auch die versandten Positionen sind.
Liefern Sie Verkaufsaufträge aus und verfolgen Sie den Prozess
Ein Kundenauftrag wird vom Eingang über Kommissionierung und Verpackung bis zum Versand verfolgt, wobei der kundenorientierte Status direkt aus realen Lagerereignissen abgeleitet wird.
Sehen Sie alle Aufträge an einem Ort ein, um Fortschritte und Erkenntnisse für Sie und Ihre Kunden zu nutzen
Ein B2B-Portal bietet Kunden eine eigene Auftragserfassung, Statusübersicht und Historie, was einen Großteil der eingehenden Serviceanrufe erübrigt.
Bieten Sie sichere Bestellportale an und konfigurieren Sie Geschäftsregeln für Handelskunden
Geschäftskunden bestellen über ein sicheres Portal, in dem ihr eigenes Sortiment, Preise und Geschäftsregeln automatisch angewendet werden.
Behalten Sie alle Beziehungen in der Lieferkette im Blick und verwalten Sie diese über eine zentrale Ansicht.
Kunden, Lieferanten, Frachtführer und Partner werden in einem gemeinsamen Beziehungsmodell gepflegt, das von Aufträgen, Preisgestaltung und Versand genutzt wird.
Erstellen Sie Rechnungen genau dann, wenn Sie diese benötigen.
Rechnungen werden auf Basis dessen erstellt, was tatsächlich versandt und gehandhabt wurde, sodass Gutschriften für Phantompositionen nicht mehr vorkommen.
Zentraler Ort, an dem alle Vertriebskanäle einheitlich zusammengeführt und rückgemeldet werden.
Aufträge aus Webshop, Marktplatz, EDI und Telefon landen in einer Warteschlange mit einheitlichem Statusmodell, damit niemand drei Systeme prüfen muss, um die Frage 'Wo ist meine Bestellung' zu beantworten.
Waren schnell wieder in den verkaufsfähigen Bestand aufnehmen, wobei Zustand, Grund und Kosten erfasst werden.
Häufig gefragt: Nachverfolgbare Retourenreferenzen und Qualitätsbewertung direkt zurück in den verkaufsfähigen Bestand.
Strukturierter Prozess zur Abwicklung von Kundenretouren mit Einblick in Herkunft und Status.
Jede Retoure erhält ab dem Moment der Anmeldung eine Referenz, einen Grund und einen Status, sodass sowohl der Kunde als auch Ihr Service-Desk sehen können, wie der Stand ist.
Wareneingangsprozess so konfigurieren, dass er Finanz- und Berichtsanforderungen erfüllt
Retouren werden in einem Durchlauf geprüft, eingestuft und entweder eingelagert, repariert oder abgeschrieben, wobei die finanziellen Konsequenzen sofort erfasst werden.
Charge, Serie und Verfallsdatum als Standard, plus Inspektionen und Audit-Trail, die einen Rückruf zur Abfrage statt zur Suche machen.
Häufig gefragt: Chargen- und Seriennummernverfolgung, QS-Sperren und End-to-End-Rückrufsuche.
Begrenzen Sie Ihre Risiken, wenn z. B. eine Charge oder Seriennummer einen Rückruf erfordert.
Chargen-, Seriennummern- und Verfallsdatumsverfolgung ist Standard, kein kostenpflichtiges Upgrade. Jede Bewegung erfasst, wer was wann berührt hat. Die Frage „Welche Kunden erhielten Charge 4471“ wird in Sekunden beantwortet – und das Verfalldatum steuert automatisch die Pick-Reihenfolge.
Alles weitere in dieser Phase
Legen Sie höchste Qualitätsanforderungen fest und setzen Sie diese digital durch, während Sie alle relevanten Informationen registrieren
Qualitätsanforderungen werden digital durchgesetzt: Der Arbeitsschritt kann nicht ohne den Messwert, das Foto oder die vom Standard geforderte Abzeichnung abgeschlossen werden.
Verfolgen Sie den Status jeder Auftragsart
Jeder Auftragstyp – Verkauf, Einkauf, Montage, Retoure – nutzt dasselbe Statusmodell, sodass eine einzige Suche klärt, wo sich etwas befindet, unabhängig von der Art des Vorgangs.
Keine separate Lösung für die Generierung und Verfolgung von Serien- oder Chargennummern erforderlich
Serien- und Chargennummern können im System generiert werden, wenn ein Lieferant diese nicht bereitstellt, wobei Ihr eigenes Nummerierungsschema verwendet wird.
Definieren, verwalten und überprüfen Sie Ihre Qualitätsprozesse mit perfekten Einblicken
Prüfroutinen werden pro Artikel oder Lieferant definiert und erscheinen als Aufgabe im Workflow, wobei das Ergebnis dauerhaft an der Charge gespeichert wird.
Verknüpfen Sie mehrere eindeutige Kennungen oder kombinieren Sie diese nach Ihren Bedürfnissen
Ein Artikel kann gleichzeitig Chargen- und Seriennummern führen oder mehrere quergeregelte Identifikatoren haben, was in der Pharma-, Lebensmittel- und Technikbranche normalerweise erforderlich ist.
Verfolgen Sie den Bestand über Phasen, Transformationen und physische Standorte sowie die an der Ausführung beteiligten Personen
Eine Charge kann vom Wareneingang über die Transformation und Montage bis hin zum Kunden, der sie erhalten hat, in beide Richtungen innerhalb von Sekunden nachverfolgt werden.
Produktstatus identifizieren und Bestandszahlen aktualisieren, um die Wiederverkaufszeit zu minimieren
Die Einstufung legt den Produktstatus bei Erhalt oder Rückgabe fest, aktualisiert die Bestandszahlen und entscheidet über die Verkaufskanäle – was die Zeit bis zum Wiederverkauf verkürzt.
Ablehnungsentscheidungen durch Speichern relevanter Bilder dokumentieren
Ein Foto, das im Moment der Annahmeverweigerung oder Beschädigung aufgenommen wird, wird mit der Transaktion gespeichert, wodurch die meisten Streitigkeiten mit Lieferanten und Spediteuren geklärt werden, bevor sie eskalieren.
Individuelle Inspektionsroutinen gegen definierte Qualitätsstandards erstellen
Inspektionsroutinen werden gemäß Ihren Qualitätsstandards definiert und erscheinen als Aufgabe im Prozess, wobei Ergebnis und Nachweise pro Artikel oder Charge protokolliert werden.
QC-Anforderungen nach Produkttyp festlegen und Nachweise mit Bildern erfassen (Charge bei QC-Fehler sperren)
QC-Anforderungen variieren je nach Produkttyp; ein Fehler kann die Charge automatisch für die Kommissionierung sperren – inklusive Beweisfotos.
Erstellung produktspezifischer Etikettierung während der Kommissioniervorgänge
Compliance-Etiketten werden während der Kommissionierung aus den Produktdaten generiert, damit gesetzlich erforderliche Kennzeichnungen niemals vergessen werden.
Aufzeichnung von Wartungsaktivitäten, Komponentennutzung sowie Testverfahren
Wartungen, Komponentennutzung und Testverfahren werden aufgezeichnet und bieten den Audit-Trail, den regulierte und technische Betriebe auf Anfrage vorlegen müssen.
Vollständige Aktivitätshistorie durch Bestands-Transaktionsprotokollierung
Jede Seriennummer hat ihre eigene Historie: empfangen, gelagert, kommissioniert, versandt, zurückgegeben, repariert. Diese Historie ist die Basis für Garantie- und Rückruffragen.
Drucken von Zertifikaten wie Qualitätsdokumenten, Prozessmessungen und Pflanzenpässen
Qualitätszertifikate, Messprotokolle und Pflanzenpässe werden aus den bereits erfassten Daten gedruckt, statt sie nachträglich manuell zu tippen.
Zuweisung von Track/Trace-Informationen zu Artikeln und Aufträgen zur Verfolgung bis zur endgültigen Lieferung
Track-and-Trace-Referenzen werden an den Auftrag angehängt und an den Verkaufskanal zurückgemeldet, damit der Kunde den Fortschritt ohne Rückfragen einsehen kann.
Implementierung von Qualitätsprozessen zur Erfüllung gesetzlicher und kundenspezifischer Anforderungen
Inspektionen werden so konfiguriert, dass sie gesetzliche und kundenspezifische Vorgaben erfüllen, sodass dasselbe Produkt je nach Kundenvertrag unterschiedliche Prüfungen durchlaufen kann.
Verhindern Sie, dass Produkte das Ablaufdatum überschreiten, indem Sie die richtigen Produkte zuerst versenden
MHD-Regeln entscheiden, welche Charge zuerst versendet wird, und können Bestände sperren, deren Resthaltbarkeit für die Mindestanforderungen eines bestimmten Kunden zu kurz ist.
Kitting, Stücklisten und Montageaufträge für alle, die sowohl produzieren als auch versenden.
Häufig gefragt: Stücklistenverwaltung, Kitting während der Kommissionierung und Montage am Lager.
Kommissionieren Sie die Stücklistenartikel (BoM) für den Versand.
Montieren Sie bei Auftragseingang statt auf Lager, wobei Komponenten reserviert, kommissioniert und gegen den Montageauftrag verbraucht werden. Der Fertigwarenbestand bleibt niedrig, ohne den versprochenen Liefertermin zu gefährden.
Verwalten Sie alle Ihre SKU und kombinieren Sie diese nach Belieben zu neuen Einheiten
Alles weitere in dieser Phase
Sammeln Sie die Stücklistenkomponenten und montieren Sie das Endprodukt für den Lagerbestand.
Komponenten werden gegen die Stückliste kommissioniert und der fertige Artikel wird in den Bestand gebucht, wobei der Komponentenverbrauch in derselben Bewegung verbucht wird.
Behalten Sie die operative Leistung mit Echtzeit-Datenerfassung fest im Griff
Zeiten an Maschinen und Arbeitsstationen werden während der Arbeit erfasst, was reale Kosten pro Baugruppe liefert, anstatt nur geschätzte Werte.
Einhaltung der Pläne für Material-, Arbeits- und Maschinenauslastung identifizieren
Der Vergleich von Plan- und Ist-Werten bei Material-, Personal- und Maschineneinsatz zeigt auf, wo ein Auftrag Zeit verliert, während der Durchlauf noch aktiv ist.
Stücklisten (Bills of Materials) importieren und pflegen
Stücklisten werden importiert und versioniert, sodass eine Änderung an einer Komponente sofort beim nächsten Fertigungsauftrag greift, anstatt auf das Gedächtnis einzelner Personen angewiesen zu sein.
Kit-Artikel während der Kommissionierung für einen effizienten Workflow zusammenstellen
Sets (Kits) werden, sofern das Volumen es zulässt, während der Kommissionierung zusammengestellt, um die Lagerung von vorab montierten Beständen zu vermeiden, die eventuell nicht verkauft werden.
Timen Sie Montageaufträge perfekt und verwalten Sie alle zugehörigen Aktionen zentral
Montageaufträge werden geplant, und ihre Komponentenentnahmen, Arbeitszeiten und Ergebnisse werden über einen einzigen Bildschirm anstatt über Planungs-Tabellen verwaltet.
Digitalisieren Sie Ihr Produktionsmanagement und behalten Sie alle Komponenten, Produkte und Ressourcen im Blick
Produktionsschritte, Komponentenverbrauch und Ressourceneinsatz werden digitalisiert, sodass Kosten und Fortschritt pro Durchlauf während des Prozesses sichtbar sind.
Erstellen Sie Ihre Stücklisten und verwalten Sie jede einzelne Komponente während des gesamten Prozesses
Stücklisten werden eingerichtet und jede Komponente während des Baus verfolgt, sodass Engpässe und Substitutionen sichtbar sind, bevor die Montage beginnt.
ERP, Webshop, Marktplatz, Frachtführer und Lagerhardware – verbunden durch Mapping und Regeln statt individuellem Code.
Häufig gefragt: Zwei-Wege-Synchronisation mit ERP, Webshop- und Marktplatz-Kanäle sowie Versandetiketten.
Optimieren Sie Ihren Versand durch eine nahtlose Anbindung an einen von 850 Versanddienstleistern Ihrer Wahl.
Die Auswahl des Frachtführers erfolgt direkt im Pick-Flow, nicht in einem separaten Portal. Etiketten, Tracking-Codes und Versanddokumente werden zum Zeitpunkt des Verpackens erstellt, und der gewählte Dienstleister folgt Ihren Regeln – nach Gewicht, Zielort, Servicelevel oder Kundenvereinbarung.
Verbinden Sie Ihr Auftragssystem und Ihr Finanzsystem mit Ihrem Lager.
Das LVS läuft außerhalb des ERP, bleibt aber synchron: Artikel, Aufträge, Bestandsveränderungen und Finanzbuchungen bewegen sich beidseitig über einen definierten Nachrichtensatz. Ihr ERP übernimmt weiterhin Finanzen und Stammdaten; das Lager erhält ein System, das für die Praxis gebaut ist.
Verbinden Sie Ihre eigenen proprietären Lösungen mühelos mit offenen APIs für den bidirektionalen Datentransfer.
Eine dokumentierte öffentliche API stellt sicher, dass die Plattform niemals der Grund für einen Projektstopp ist. Alles, was die Oberfläche kann, kann auch von außen gesteuert werden – nützlich für Portale, Marktplatz-Konnektoren oder neue Partner.
Behalten Sie den Überblick über alle Arten von digitalen Dokumenten, die innerhalb der Wertschöpfungskette ausgetauscht werden
Verbinden Sie Marktplätze und EDI-Handelspartner über dieselbe Mapping-Ebene. Neue Vertriebskanäle sind kein IT-Projekt mehr, sondern eine Vorlage, die Sie ausfüllen.
Alles weitere in dieser Phase
Aktualisieren Sie den Bestand in dem Moment, in dem ein Produkt das Geschäft verlässt.
Ein Verkauf an der Kasse bucht die Bewegung sofort zurück, sodass Ladenbestand, Webshop-Verfügbarkeit und Lagerzahlen ein einziger Wert bleiben, anstatt drei verschiedene.
Synchronisieren Sie Bestellungen, Bestandsdaten sowie Tracking-Informationen zwischen Ihren Online-Vertriebskanälen und Ihrem LVS.
Bestellungen, Bestände und Sendungsverfolgung werden in beide Richtungen mit dem Webshop oder Marktplatz synchronisiert, sodass Überverkäufe an der Quelle verhindert werden, anstatt sich später entschuldigen zu müssen.
Prognostizieren Sie Ihren Inventurbedarf und berücksichtigen Sie Saisonalitäten.
Historische Bewegungen und Saisonalität speisen eine Prognose, die Einkaufsvorschläge steuert, sodass der Einkauf auf dem basiert, was das Gebäude tatsächlich verlassen hat.
Gewinnen Sie tiefe Einblicke und analysieren Sie relevante Daten mit Standard- oder benutzerdefinierten Dashboards.
Lagerdaten werden Ihrem BI-Tool auf der Ebene bereitgestellt, auf der sie erfasst werden, sodass Dashboards mit denselben Zahlen wie in der Halle arbeiten, anstatt mit einem monatlichen Extrakt.
Wandeln Sie Ihre Produkte von einem Artikel in einen anderen um und behalten Sie die Kontrolle über den Bestand.
Transformationen in der Werkstatt – Umverpacken, Neuetikettieren, Umwandeln eines Artikels in einen anderen – werden als Bestandsbewegungen gebucht und gehen nicht zwischen den Systemen verloren.
Nahtlose Integration der Lagerautomatisierung, wodurch Maschinen Teil Ihrer Lagerprozesse werden
Kardex, Förderbänder, Sortierer und Pick-to-Light werden von derselben Prozess-Engine gesteuert wie die manuelle Arbeit, sodass ein hybrides Lager als ein einheitlicher Fluss agiert.
Maßgeschneiderte Lösungen erfordern nur Konfiguration und bleiben daher erschwinglich, vorhersehbar und bereit für einen schnellen Einsatz
Verbindungen werden grafisch durch Konfiguration von Mapping und Regeln erstellt, weshalb eine Integration in Tagen gemessen wird und danach wartbar bleibt.
Durch die Nutzung verschiedener Quellen können Sie alle relevanten Daten zusammenführen
Daten aus mehreren Quellen werden zu einem Fluss verkettet, sodass eine Nachricht unterwegs angereichert werden kann, anstatt eine separate Integration pro System zu benötigen.
Integrierte Vorlagen helfen Ihnen bei der Definition optimaler digitaler Prozesse
Vorlagen für gängige Systeme enthalten bereits das Feld-Mapping und das Nachrichtenset, sodass eine Verknüpfung auf einer funktionierenden Basis statt auf einem leeren Blatt beginnt.
Immer das korrekte Gewicht angeben, ohne Spielraum für Fehler
Wägungen werden direkt von der Waage in die Transaktion übernommen, sodass Catch-Weight-Artikel, Paketgewichte und Carrier-Erklärungen an der Quelle korrekt sind.
Alles bereit für große Verkaufsplattformen wie E-Commerce-Plattformen
Anforderungen von Marktplätzen und Handelspartnern – Etiketten, Nachrichten, Lieferfenster – werden aus bekannten Profilen konfiguriert, statt erst beim Onboarding ermittelt zu werden.
Steuerung von Automatisierungs- und Flurförderzeugen über Datennachrichten
Förderbänder, Lifte und Flurförderzeuge werden über Datennachrichten gesteuert, sodass mechanische Ausrüstung Teil des Gesamtprozesses wird, statt als isolierte Insellösung zu agieren.
Nutzen Sie alle Vorteile von Kardex, indem Sie es in Ihren digitalen Prozess integrieren
Kardex-Geräte werden als Teil der Pick-Route adressiert, sodass der Bediener eine einheitliche Anweisung sieht, unabhängig davon, ob die Ware automatisch bereitgestellt wird oder nicht.
Verwalten Sie jede fortschrittliche Logistiklösung zentral als Teil Ihres Prozesses
Plateaulifte, Paternoster sowie Pick- oder Drop-to-Light-Installationen werden zentral als Schritte im selben Prozess verwaltet.
Importieren Sie Daten in Ihr System, ohne diese manuell erneut eingeben zu müssen.
Dateien von Lieferanten, Kunden oder Altsystemen werden über ein Mapping importiert, sodass Massendaten ohne manuelle Neueingabe übernommen werden.
Integrieren Sie Ihren eigenen Versanddienstleister oder wählen Sie aus einer Liste von Partnern.
Etikett, Tracking-Code und Abholung werden pro Frachtführer über eine gepflegte Verbindung abgewickelt, einschließlich der eigenen Flotte sowie Paket- und Palettendienstleistern.
Integrieren Sie Ihr eigenes ERP oder wählen Sie aus einer Liste unterstützter Lösungen.
Artikel, Aufträge, Bestandsmutationen und Buchungen werden über definierte Nachrichtensätze übertragen, damit das ERP die finanzielle Wahrheit bleibt, während das Lager sein eigenes System erhält.
Verknüpfen Sie Ihren Einzelhandels-Endpunkt, um den Bestand perfekt im Blick zu behalten.
POS-Transaktionen aktualisieren den Lagerbestand in Echtzeit und halten die Verfügbarkeit in Geschäft, Online-Shop und Lager synchron.
Ihre Webshop-Lösung wird wahrscheinlich unterstützt oder lässt sich ansonsten einfach integrieren.
Gängige Webshop-Plattformen werden standardmäßig unterstützt, und alle anderen Systeme werden über denselben Mapping-Ansatz angebunden.
Gewinnen Sie tiefe Einblicke und analysieren Sie relevante Daten in der richtigen Perspektive.
BI-Tools nutzen Lager- und Auftragsdaten direkt, sodass Analysen auf aktuellen operativen Details statt auf monatlichen Zusammenfassungen basieren.
Ihre proprietären Lösungen können über offene APIs integriert werden.
Öffentliche REST-APIs decken dieselben Objekte ab, die auch das Interface nutzt, sodass Ihre eigenen Tools und Portale ohne spezielle Exporte lesen und schreiben können.
Integrieren Sie alle Transformations- und Produktionsschritte in Ihren Logistikprozess und die Bestandsverfolgung.
Produktions- und Transformationsschritte sind Teil desselben Logistikflusses, sodass der Bestand bei jeder Umwandlung korrekt bleibt.
Warum das Rad neu erfinden, wenn Best-Practice-Vorlagen sofort verfügbar sind.
Best-Practice-Vorlagen für gängige Prozesse und Anbindungen verkürzen die Konfiguration und sorgen für konsistente Implementierungen.
Binden Sie Ihr Kardex-System nahtlos in Ihren digitalen Prozess ein.
Kardex-Shuttles und -Karussells werden als normale Lagerplätze angesprochen, sodass ein Bediener denselben Anweisungen folgt, egal ob die Ware zu ihm kommt oder er zu ihr geht.
Verwalten Sie Ihren Auftragsfluss, ungeachtet der Anzahl der Glieder in Ihrer Kette.
Auftragsflüsse zwischen Ihren eigenen Einheiten werden als Kette behandelt, wobei der interne Einkauf, Verkauf und die Bestandsumbuchung gemeinsam generiert werden.
Unterstütztes Kommunikationsprotokoll, um Systeme und Informationen miteinander zu verbinden.
Standard-EDI-Nachrichten für Bestellungen, Lieferavisierungen und Rechnungen werden für Einzelhandels- und Logistikpartner unterstützt, die diese benötigen.
Beziehen Sie sich immer auf das korrekte Gewicht, ohne Spielraum für Fehler
Waagen werden direkt in die Transaktion eingelesen, sodass preisabhängige Gewichte und Frachtführererklärungen nicht auf manuell getippten Zahlen basieren.
Führen Sie alle relevanten Daten aus verschiedenen Quellen zusammen
Mehrere Datenquellen werden in einem angereicherten Nachrichtenfluss verkettet, anstatt als separate Punkt-zu-Punkt-Verbindungen gepflegt zu werden.
Systemintegrationen für Pick-to-Light oder Drop-to-Light
Pick-to-Light- und Drop-to-Light-Installationen werden direkt aus der Kommissionieraufgabe gesteuert, sodass Lichtsignal und Scanner immer übereinstimmen.
Drucken Sie Etiketten und Dokumente zum perfekten Zeitpunkt direkt am richtigen Ort
Mobile Drucker begleiten den Bediener, sodass Etiketten direkt an der Palette und nicht an einer entfernten Druckstation erstellt werden.
Partnerintegriertes Transportmanagementsystem für Ihre eigene Flotte
Das Transportmanagement ist sowohl für den eigenen Fuhrpark als auch für Vertragspartner integriert und deckt Planung, Dokumente und Statusrückmeldungen ab.
Passen Sie Datenflüsse an die Anforderungen von Kunden- und Lieferantensystemen an
Daten können während der Übertragung regelbasiert angepasst werden – Einheiten, Codes, Formate –, sodass Partneranforderungen keine Änderung Ihrer eigenen Daten erzwingen.
Nutzen Sie strukturierte Workflows zur schnellen Konfiguration von Verknüpfungen mit anderen IT-Systemen
Mapping-Vorlagen bieten einen strukturierten Weg von der ersten Nachricht bis zur Live-Verbindung, weshalb Schnittstellen konfiguriert statt programmiert werden.
Prüfen und untersuchen Sie Vorgänge mithilfe von Systemmanagement-Informationsbildschirmen
Der Nachrichtenverlauf ist abfragbar, sodass Integrationsprobleme auf Basis von Fakten untersucht werden können, statt sie durch Vermutungen zu reproduzieren.
Lösen Sie Nachrichten basierend auf Geschäftsregeln aus und reagieren Sie schnell auf operative Probleme
Business-Regeln lösen Nachrichten bei kritischen Ereignissen aus, damit die Verantwortlichen über Verzögerungen informiert werden, solange diese noch behebbar sind.
Nutzen Sie logistische Hardware-Innovationen und steuern Sie perfekte Prozessabläufe zentral
Maschinen, Lifte und Automatisierungen werden zentral innerhalb des Prozesses gesteuert, sodass Hardware-Investitionen nach denselben Regeln wie der restliche Fluss laufen.
Die Ebene, die Ihnen sagt, ob der Prozess funktioniert: Dashboards, Alarmierung, Rollen, Protokolle und Multi-Tenant-Steuerung.
Häufig gefragt: Operative Dashboards, regelbasierte Alarmierung und Rollenverteilung pro Aufgabe.
Nutzen Sie jedes Android- oder iOS-Scangerät, um Produkte und Kommissionierschritte fehlerfrei zu bestätigen.
Verwenden Sie Industriescanner oder lassen Sie Mitarbeiter bereits vorhandene Android- und iOS-Geräte nutzen. „Bring-your-own-device“ eliminiert das Hardware-Budget bei der Entscheidung zum Go-Live und macht die Ausstattung von Saisonkräften kostengünstig.
BizBloqs konfiguriert jeden Bericht genau so, wie Sie ihn sehen möchten
Erstellen Sie Berichte, nach denen Ihr Betrieb beurteilt wird, auf Basis Ihrer eigenen Daten – ohne auf ein Release zu warten. Regelbasierte Alarmierungen machen aus wichtigen Kennzahlen Nachrichten, statt einen Bildschirm, den man proaktiv öffnen muss.
Mehrere Bestandsinhaber können in einem einzigen LVS verwaltet werden, und Sie können logistische Aktionen im Namen anderer durchführen
Eine Plattform kann mehrere Bestandseigentümer mit strikt getrennten Daten bedienen, inklusive der Preisgestaltung und Fakturierung, die 3PL benötigt. Dieselbe Funktion ermöglicht es Konzernen, Sparten unabhängig zu führen, ohne das System zu duplizieren.
Alles weitere in dieser Phase
Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit hocheffizienten digitalen Prozessen.
Jeder Scan ersetzt eine Notiz, einen Anruf oder eine Zeile in einer Tabelle. Teams verzeichnen in der Regel die größten Gewinne beim Wareneingang und bei der Kommissionierung, wo früher der Papierkram zwischen der Arbeit und dem System stand.
Lassen Sie Ihr LVS die Lagerprozesse und die Arbeitsabläufe Ihrer Mitarbeiter steuern.
Das System gibt den nächsten Schritt vor, sodass eine Aushilfe am ersten Tag derselben Route folgt wie Ihr bester Kommissionierer. Dies eliminiert die Schwankungen, die Spitzenwochen teuer machen.
Vermeiden Sie den Verlust von Verfallsdaten, z. B. durch volle Transparenz über den Lagerbestand.
Ablaufdaten und Haltbarkeitsfristen sind direkt am Bestand hinterlegt, sodass FEFO-Kommissionierung und Warnungen zur Ausbuchung automatisch erfolgen, anstatt erst bei einer Inventur bemerkt zu werden.
Datenbanken mit sicherer Architektur und Failover-Kapazitäten
Hosting, Backups und Failover werden für Sie verwaltet, mit verschlüsselten Datenbanken und getrennten Mandanten. Es gibt keinen Server im Lager, der gepatcht werden muss oder ausfallen kann.
Leistungsstarke Erkennungssysteme verarbeiten alle gängigen 1D- und 2D-Barcodes (QR) (GS1-128 Barcode-Decoder integriert)
Standard-1D-, QR- und GS1-128-Codes werden nativ dekodiert, einschließlich der in einem GS1-Etikett eingebetteten Felder für Charge, Ablaufdatum und Menge.
Nutzen Sie digitale Technologie, um Transaktionen zu erfassen und Aufträge in Echtzeit zu bearbeiten, um Bearbeitungszeiten und Fehler zu reduzieren
Picklisten, Belege und Packanweisungen befinden sich auf dem Scanner oder Tablet, sodass der Prozess nie darauf warten muss, dass jemand Papier durch die Halle trägt.
Konfigurierte Markierungen für jede automatisierte Aktion
Eine konfigurierte Markierung an einem Datensatz – ein Status, ein Wert, ein Datumslauf – löst die Folgeaktion aus, sodass routinemäßiges Nachhaken von der To-do-Liste verschwindet.
Behalten Sie den Überblick und führen Sie eine Historie aller logistischen Vorgänge
Jede logistische Aktion wird in einem unveränderlichen Protokoll mit Benutzer, Zeitstempel und Standort erfasst. So wird aus „wir glauben, es wurde versandt“ eine Tatsache, die Sie dem Kunden belegen können.
Verwalten Sie Lagerbestände für Komponenten, unfertige Erzeugnisse und Fertigwaren
Bestände von Komponenten, unfertigen Erzeugnissen und Fertigprodukten werden als ein Gesamtbild verwaltet, sodass Ihre Zusagen auf Berechnungen statt auf Vermutungen basieren.
Fähig zur Erfassung von RFID-Informationen
RFID-Lesungen werden im gleichen Transaktionsmodell wie Barcodes erfasst, sodass eine markierte Palette oder ein Kleidungsstück gezählt wird, ohne einzeln bearbeitet werden zu müssen.
Vollständigen Einblick in Leistung und Fortschritt erhalten
Ein einziger Bildschirm zeigt offene Aufträge, laufende Arbeiten, Picks pro Stunde und Engpässe, damit Teamleiter Personal umverteilen können, bevor ein Rückstau entsteht.
Benutzerdefiniertes Berichtswesen und Alarmauslöser mittels Geschäftsregeln konfigurieren
Sie legen die Regel fest – Bestand unter Schwellenwert, veralteter Auftrag, QC-Fehler – und das System sendet E-Mails, Nachrichten oder Eskalationen. Niemand muss dafür permanent einen Monitor überwachen.
Alle Aktivitäten und Vorgänge bezogen auf Ressourcen aufzeichnen
Aktivitäten werden bezogen auf Personen, Geräte und Standorte erfasst, was den Durchsatz pro Ressource statt nur einer aggregierten Lagerkennzahl liefert.
Benutzerdefinierte Dashboards und Berichte einrichten
Dashboards und Berichte werden pro Rolle konfiguriert, sodass Lagerleiter, Controller und Kundenservice-Leiter jeweils ihre eigene, relevante Sicht auf die Daten erhalten.
Legen Sie eine klare Preisstruktur für Ihre Logistikpartner fest und automatisieren Sie Ihren Fakturierungsprozess entsprechend
Für 3PLs: Tarife für Handling, Lagerung, Auftragszeilen oder Value-Added Services werden einmal konfiguriert, Aktivitäten automatisch gemessen und Rechnungspositionen ohne monatliche Tabellenkalkulation erstellt.
Alle Drucker, Waagen und Etikettendrucker werden direkt über Ihr OMS verwaltet
Drucker, Waagen und Etikettiergeräte werden zentral registriert und pro Arbeitsstation zugewiesen, damit die Ausgabe immer dort erfolgt, wo gearbeitet wird.
Bilden Sie Ihre Personalstruktur präzise ab und weisen Sie Rechte entsprechend der jeweiligen Position zu.
Rollen bündeln Berechtigungen, die Benutzer erben. Ein Picker sieht Kommissionieraufträge, ein Supervisor die Fläche, die Buchhaltung die Kosten – niemand sieht mehr, als für die Aufgabe nötig ist.
Verwalten Sie spezielles Inventar für Projekte auf die effizienteste Weise.
Projektbestand wird vom freien Bestand getrennt und folgt dem Projekt, damit eine fest eingeplante Installation nicht für einen Webshop-Auftrag kommissioniert wird.
Nutzen Sie Standardberichte oder erstellen Sie eigene benutzerdefinierte Berichte nach Ihren Anforderungen.
Standardberichte decken die üblichen Fragen ab; benutzerdefinierte Berichte basieren auf demselben Datenmodell, sodass die Zahlen im Vorstandsbericht mit denen auf der Fläche übereinstimmen.
Volle Sprachunterstützung, falls Sie Ihre Muttersprache bevorzugen oder Personal in mehreren Ländern haben.
Die Benutzeroberfläche läuft in der Sprache des Benutzers, was bei internationalen Teams, die ein gemeinsames System nutzen, entscheidend ist.
Identifizieren Sie geschäftskritische Daten und erstellen Sie benutzerdefinierte Berichte für tiefgehende Analysen
Jede Kennzahl auf einem Dashboard kann bis auf die zugrunde liegenden Transaktionen aufgeschlüsselt werden, sodass Fragen direkt im selben Fenster beantwortet werden.
Vernetzen Sie Ihre Betriebsabläufe und nutzen Sie modernste Technologien zur Effizienzsteigerung.
Behalten Sie die Bestände und die Auftragsabwicklung fest im Griff – überall, jederzeit und auf jedem Gerät.
Das System meldet 12, im Regal liegen 9. Niemand vertraut den Bestandszahlen, weshalb jede Entscheidung manuell doppelt geprüft wird.
Jeder Wareneingang, jede Einlagerung, jede Umlagerung und jede Kommissionierung wird direkt am Lagerplatz bestätigt. So stimmt der Datensatz mit dem Regal überein, und Inventurprüfungen dienen der Bestätigung statt der Korrektur.
Kommissionierer arbeiten mit Papierlisten und aus dem Gedächtnis. Fehlgriffe werden erst vom Kunden bemerkt, und niemand kann sagen, wo sich eine Bestellung gerade befindet.
Das System gibt dem Kommissionierer vor, wohin er gehen und was er scannen muss. Falsche Artikel werden direkt bei der Entnahme erkannt, während der Kundenservice jederzeit den Live-Status einsehen kann.
Die Hochsaison bringt Prozesse zum Erliegen. Aushilfen benötigen wochenlange Einarbeitungszeit, und erfahrenes Personal verbringt den Tag damit, Fehler zu korrigieren.
Der Prozess ist als festgelegter Ablauf im System hinterlegt. So folgt ein neuer Mitarbeiter derselben Route wie ein erfahrener Kollege und ist innerhalb von Stunden statt Wochen produktiv.
Retouren stapeln sich in der Ecke. Verkaufsfähige Bestände bleiben wochenlang ungebucht, während der Webshop sie als „ausverkauft“ anzeigt.
Registrieren, Prüfen, Bewerten und anschließend Wiedereinlagern, Reparieren oder Ausbuchen – jedes Ergebnis wird pro Artikel erfasst, sodass gute Ware noch am Tag des Eintreffens wieder verfügbar ist.
Ein Rückruf oder eine Kundenreklamation bedeutet, das Lager physisch nach der entsprechenden Charge abzusuchen.
Chargen, Seriennummern und Verfallsdaten werden bereits beim Wareneingang erfasst und bis zum Versand mitgeführt, wodurch ein Rückruf zur einfachen Abfrage wird. FEFO-Regeln stellen sicher, dass Bestände mit dem kürzesten MHD zuerst versendet werden, um Abschreibungen zu minimieren.
Wachstum bedeutet bisher mehr Kommissionierer einzustellen. Der Durchsatz pro Mitarbeiter hat sich seit drei Jahren nicht verbessert.
Standortgesteuerte Routenplanung und kombinierte Aufgaben eliminieren Suchzeiten, Laufwege und Nacharbeiten, die den Großteil eines Kommissioniertages beanspruchen. So bewältigt dasselbe Team ein deutlich höheres Volumen.
Was uns Betreiber zu Bestandsgenauigkeit, Kommissionierung, Peak Season, Retouren und Rückverfolgbarkeit fragen.
Wählen Sie Ihre Lösung
BizBloqs ist eine Lagerplattform, die in drei Lösungen bereitgestellt wird. Starten Sie dort, wo Ihr Betrieb heute steht, und erweitern Sie, wenn Sie bereit sind. Jede Lösung enthält ein LVS als Kernstück, ergänzt durch Order Management und Integrationen in der Tiefe, die zu Ihrem Unternehmen passt.
Kleine und mittlere Unternehmen mit einem Lager, wachsendem Auftragsvolumen und einem Team, das zu viel manuell erledigt.
Wachsende mittelständische Unternehmen, die über mehrere Kanäle verkaufen, Bestände an mehr als einem Ort halten und einer Ein-Lager-Struktur entwachsen sind.
Größere Organisationen und Unternehmensgruppen mit komplexen Anforderungen, etablierten ERP-Landschaften und formalen Compliance-Verpflichtungen.
Ermitteln Sie die Amortisation, die jährliche Ersparnis und den Drei-Jahres-Wert auf Basis Ihrer eigenen Zahlen. Keine E-Mail-Schranke – das Ergebnis erscheint während der Eingabe.
Warum uns einfach glauben? Wir lassen lieber unsere Kunden sprechen. BizBloqs-Kunden sind mit ihren Lösungen zufrieden und teilen ihre positiven Erfahrungen gerne. Unsere Fähigkeit, jede Herausforderung in eine effiziente Lösung zu verwandeln, überzeugt immer wieder!
BizBloqs war einer der Ersten mit einem LVS inklusive Scanfunktionen – und wir sind gemeinsam gestartet. Unsere Abläufe sind in den letzten fünf Jahren deutlich komplexer, fortschrittlicher und vor allem größer geworden, und wir sind einfach zusammen gewachsen.
Nick Bisselink, Finanz- und Betriebsleiter
Als unsere logistischen Anforderungen die Möglichkeiten unserer Finanzlösung überstiegen, hat BizBloqs sein Know-how eingebracht und gemeinsam mit uns das gesamte Lager von Lantaarn neu aufgestellt.
Lantaarn Publishers
Wir brauchten ein besseres, transparenteres und praktischeres System für unseren ein- und ausgehenden Warenfluss. Ein direkter Überblick über Bestand und alle Logistikbewegungen war ein Muss. BizBloqs hat uns von Anfang an geholfen!
Rik Klein – Sales Manager
Neben einem Scanprozess mit EDI-Integration hat BizBloqs für uns ein komplettes Produktionssystem aufgebaut. Die Produktionsplanung kann direkte Anweisungen geben, und sobald sie fertig sind, landet alles im OMS. Das bringt uns mehr Produktionskapazität und deutlich weniger Kommissionierfehler im Versand.
Reinier Schot, Produktionsleiter
BizBloqs war einer der Ersten mit einem LVS inklusive Scanfunktionen – und wir sind gemeinsam gestartet. Unsere Abläufe sind in den letzten fünf Jahren deutlich komplexer, fortschrittlicher und vor allem größer geworden, und wir sind einfach zusammen gewachsen.
Nick Bisselink, Finanz- und Betriebsleiter
Als unsere logistischen Anforderungen die Möglichkeiten unserer Finanzlösung überstiegen, hat BizBloqs sein Know-how eingebracht und gemeinsam mit uns das gesamte Lager von Lantaarn neu aufgestellt.
Lantaarn Publishers
Wir brauchten ein besseres, transparenteres und praktischeres System für unseren ein- und ausgehenden Warenfluss. Ein direkter Überblick über Bestand und alle Logistikbewegungen war ein Muss. BizBloqs hat uns von Anfang an geholfen!
Rik Klein – Sales Manager
Neben einem Scanprozess mit EDI-Integration hat BizBloqs für uns ein komplettes Produktionssystem aufgebaut. Die Produktionsplanung kann direkte Anweisungen geben, und sobald sie fertig sind, landet alles im OMS. Das bringt uns mehr Produktionskapazität und deutlich weniger Kommissionierfehler im Versand.
Reinier Schot, Produktionsleiter
BizBloqs war einer der Ersten mit einem LVS inklusive Scanfunktionen – und wir sind gemeinsam gestartet. Unsere Abläufe sind in den letzten fünf Jahren deutlich komplexer, fortschrittlicher und vor allem größer geworden, und wir sind einfach zusammen gewachsen.
Nick Bisselink, Finanz- und Betriebsleiter
Als unsere logistischen Anforderungen die Möglichkeiten unserer Finanzlösung überstiegen, hat BizBloqs sein Know-how eingebracht und gemeinsam mit uns das gesamte Lager von Lantaarn neu aufgestellt.
Lantaarn Publishers
Wir brauchten ein besseres, transparenteres und praktischeres System für unseren ein- und ausgehenden Warenfluss. Ein direkter Überblick über Bestand und alle Logistikbewegungen war ein Muss. BizBloqs hat uns von Anfang an geholfen!
Rik Klein – Sales Manager
Neben einem Scanprozess mit EDI-Integration hat BizBloqs für uns ein komplettes Produktionssystem aufgebaut. Die Produktionsplanung kann direkte Anweisungen geben, und sobald sie fertig sind, landet alles im OMS. Das bringt uns mehr Produktionskapazität und deutlich weniger Kommissionierfehler im Versand.
Reinier Schot, Produktionsleiter
Buchen Sie eine Demo: Wir gehen Ihren Lager- und Auftragsfluss von Anfang bis Ende durch – Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung, Versand, Retouren – und sagen Ihnen ehrlich, was BizBloqs verändern würde.