Verticale
Coûts de projet · Certificats · Articles volumineux
Le négoce de matériaux livre des chantiers sur des plannings de projet, souvent depuis une cour et un stockage couvert à la fois. Un logiciel WMS tient le stock par projet et par emplacement, donne aux emplacements des propriétés comme la longueur ou la charge admissible, et regroupe une livraison pour qu'un chantier reçoive un chargement complet plutôt que des dépôts partiels.
La distribution de matériaux est du travail de chantier déguisé en distribution. Les matériaux sont commandés contre un chantier, livrés sur un site à une date qui n'arrête pas de bouger, et chaque lot doit arriver avec son certificat.
BizBloqs relie la demande du chantier à la réalité de l'entrepôt, pour que l'équipe sur place n'attende jamais un matériau qui se trouve sur une cour à vingt kilomètres — une distance donnée en illustration, pas en mesure.
Faites défiler latéralement pour voir toute la figure.
Les matériaux sont réservés contre un chantier et une phase dès le moment où ils sont commandés. La disponibilité est jugée contre la demande réelle par chantier plutôt que contre un total d'entrepôt unique, de sorte qu'un site ne peut pas consommer discrètement l'acier d'un autre.
Les livraisons sur appel sont planifiées contre le planning de chantier. Quand le planning bouge — et il bouge — la réservation bouge avec lui, au lieu d'être refaite à la main.
Les conducteurs de travaux voient alors les quantités engagées, en transit et livrées au même endroit, ce qui est souvent la première fois que le bureau et le chantier s'accordent sur le même chiffre.
À quoi s'ajoute une contrainte d'unités propre au secteur : le même article se négocie à la longueur, à la botte, à la palette ou au vrac, et la conversion appartient au système. Et la cour et le bâtiment se tiennent comme une seule position de stock, pas comme deux listes.
Les certificats matière, les déclarations de performance et les rapports d'essai sont tenus contre le lot — voir numéro de lot — et voyagent avec la livraison, de sorte que le document arrive avec la palette plutôt qu'une semaine plus tard par courriel.
Les produits longs, lourds et encombrants se traitent avec des emplacements dimensionnés et une préparation de chargement qui tient compte des cotes, y compris le séquencement inverse de dépose : la première livraison de la journée est le dernier article chargé. C'est une fonction de la couche commandes décrite sur logiciel de gestion des commandes — BizBloqs ne vend pas de système de gestion du transport, il fournit au chargement les contraintes physiques qui permettent de le planifier.
Et les retours de surplus depuis le chantier sont réenregistrés contre le chantier avec leur état constaté, pour que le coût du chantier reflète ce qui a réellement été consommé plutôt que ce qui a été sorti.
Le matériel est livré sur site mais devient impossible à tracer
Stock réservé et affecté spécifiquement à un projet et à un site, rendant la consommation de matériel visible par tâche plutôt qu'en global
Les outils et équipements sont prêtés mais ne sont jamais formellement retournés
Équipements affectés à une personne et à un projet avec une date de retour prévue, et signalement automatique des articles en retard
Les commandes ouvertes sur contrat cadre sont suivies manuellement
Accords-cadres gérés comme des droits restants, avec chaque appel de livraison déduit et visible par les deux parties
Les certificats et déclarations de performance font l'objet d'un suivi manuel par livraison
Certificats produits liés au lot et émis automatiquement avec la documentation de livraison requise sur site
Les retours de matériaux excédentaires sont absorbés comme des pertes
Retours de site enregistrés sur le projet avec un grade de condition, transformant les excédents en valeur récupérable plutôt qu'en démarque
BizBloqs a mis en œuvre et optimisé de nombreuses fonctionnalités parfaitement adaptées au secteur de la construction. En voici quelques points saillants.
Réservez des matériaux en fonction d'un projet et d'une phase spécifique, et non plus sur le stock global de l'entrepôt
Planifiez les livraisons selon le planning du chantier et ajustez-les en temps réel en cas de décalage
Associez les certificats d'usine et les déclarations de conformité aux lots et expédiez-les avec les marchandises
Emplacements tenant compte des dimensions et planification de charge pour les articles longs et lourds
Réintégrez les surplus de matériaux au projet en enregistrant précisément leur état
Matériel consommé, engagé et retourné valorisé par projet
Des opérations comme la vôtre tournent déjà sur BizBloqs
Calculez ce que coûte votre processus actuel et combien vous pouvez en économiser, avec vos propres chiffres. Sans formulaire e-mail — le résultat s'affiche pendant la saisie.
Adaptez-le à votre façon d’opérer
Les détails de conformité et commerciaux ci-dessus sont les mêmes pour tous dans construction. Ce qui change, c’est votre fonctionnement : production, fulfilment, gros ou logistique pour tiers. Choisissez votre modèle opérationnel pour voir l’adéquation des processus.
BizBloqs a développé une plateforme unique qui peut être configurée pour créer de nombreuses solutions pour chaque défi logistique rencontré. Notre expérience combinée et notre expertise dans notre domaine font de nous des conseillers de confiance et des experts capables de répondre à vos besoins.
Un système de gestion d'entrepôt (WMS) complet pour les entreprises de toutes tailles. Définissez le flux de processus optimal avec nos experts et transformez votre activité
Suivez votre inventaire en temps réel et ne manquez plus jamais une commande client. Des informations approfondies sur les niveaux de stock et tous les mouvements associés vous permettent de tenir vos clients parfaitement informés.
Reliez l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement grâce au toolkit d'intégration BizBloqs pour transférer vos informations critiques de manière sécurisée et ponctuelle avec vos partenaires internes et externes, au service de votre efficacité opérationnelle.
Choisissez votre solution
BizBloqs est une plateforme d'entrepôt, proposée en trois solutions. Commencez là où se trouve votre activité aujourd'hui, évoluez quand vous serez prêt. Chaque solution inclut un SGE en son cœur, avec l'Order Management et des intégrations adaptées à la profondeur de vos besoins.
Petites et moyennes entreprises gérant un entrepôt, un volume de commandes croissant et une équipe effectuant trop de tâches manuelles.
Entreprises du marché intermédiaire en pleine croissance vendant sur plusieurs canaux, détenant du stock dans plusieurs lieux, et dépassant le cadre d'un seul entrepôt.
Grandes organisations et structures multi-entités avec des exigences de gestion complexes, des parcs ERP établis et des obligations de gouvernance formelles.
Pourquoi nous croire sur parole ? Nous laissons nos clients vous convaincre. Les clients de BizBloqs sont satisfaits de leurs solutions et partagent volontiers leurs expériences positives. Notre capacité à transformer chaque défi en solution efficace fait toujours son effet !
BizBloqs a été l’un des premiers à proposer un SGE avec scan, et nous avons commencé ce parcours ensemble. Nos opérations sont devenues bien plus complexes, plus avancées et surtout plus volumineuses ces cinq dernières années : nous avons tout simplement grandi ensemble.
Nick Bisselink, Directeur financier/opérationnel
Lorsque nos besoins logistiques ont dépassé les capacités de notre solution financière, BizBloqs a partagé son expertise pour transformer avec nous l’ensemble de l’entrepôt de Lantaarn.
Lantaarn Publishers
Il nous fallait un système meilleur, plus transparent et plus pratique pour nos flux entrants et sortants. Une vision directe du stock et de tous nos mouvements logistiques était indispensable. BizBloqs nous a aidés dès le départ !
Rik Klein – Responsable commercial
En plus d’une procédure de scan avec intégration EDI, BizBloqs a mis en place pour nous tout un système de production. La planification de production peut donner des instructions directes et, dès qu’elles sont prêtes, tout arrive dans l’OMS. Nous gagnons en capacité de production et réduisons fortement les erreurs de préparation à l’expédition.
Reinier Schot, Responsable de production
Construction — Choisissez celle qui correspond à votre situation. Les trois parviennent à la même équipe.
Trente minutes sur vos propres processus. Pas de présentation, pas de script de vente.
Réserver une démoUne question spécifique sur votre exploitation, répondue par quelqu'un qui l'a déjà gérée.
Poser une questionLe guide d'implémentation en 90 jours
Obtenir le PDFCombien de vos articles occupent un emplacement de prélèvement qu'ils vident moins d'une fois par mois ?
Partie un : Aménager un entrepôt ne commence pas par le rayonnage
Après votre dernière intégration, combien de systèmes détiennent une quantité pour le même article ? Nommez-les.