Die Belieferung im Baugewerbe ist Projektarbeit im Gewand der Distribution. Materialien werden projektbezogen bestellt und zu Terminen auf Baustellen geliefert, die sich ständig verschieben – wobei jede Charge mit dem entsprechenden Zertifikat eintreffen muss. BizBloqs verbindet den Projektbedarf mit der Lagerrealität, damit das Team vor Ort niemals auf Material wartet, das noch zwanzig Kilometer entfernt auf einem Lagerplatz liegt.
Materialien werden ab dem Zeitpunkt der Bestellung für ein bestimmtes Projekt und eine Phase reserviert. Die Verfügbarkeit wird anhand des tatsächlichen Projektbedarfs und nicht anhand einer Gesamtsumme im Lager beurteilt, sodass eine Baustelle nicht unbemerkt den Stahl einer anderen verbrauchen kann.
Abruflieferungen werden passend zum Zeitplan der Baustelle geplant. Wenn sich der Zeitplan verschiebt – und das tut er – wandert die Reservierung automatisch mit, anstatt manuell nachbearbeitet werden zu müssen.
Projektleiter sehen reservierte, im Transit befindliche und gelieferte Mengen an einem zentralen Ort. Das ist meist das erste Mal, dass sich Büro und Baustelle auf dieselben Zahlen einigen.
Werkszeugnisse, CE-Erklärungen und Prüfberichte sind der jeweiligen Charge zugeordnet und begleiten die Lieferung. So treffen die Papiere zeitgleich mit der Palette ein und nicht erst eine Woche später per E-Mail.
Lange, schwere und sperrige Güter werden durch dimensionsgesteuerte Lagerplätze und Ladeplanung verwaltet, inklusive umgekehrter Stopp-Reihenfolge, damit die erste Lieferung des Tages als letztes Teil geladen wird.
Rücklieferungen von überschüssigem Material von der Baustelle werden direkt auf das Projekt zurückgebucht und ihr Zustand erfasst, damit die Projektkosten den tatsächlichen Verbrauch widerspiegeln.
Material wird an den Standort geliefert und ist danach nicht mehr auffindbar
Bestände werden für ein bestimmtes Projekt und einen Standort reserviert und ausgegeben, sodass der Materialverbrauch pro Auftrag statt nur in der Summe sichtbar ist
Werkzeuge und Ausrüstung werden ausgegeben und nie formell zurückgegeben
Ausrüstung, die einer Person und einem Projekt mit einem erwarteten Rückgabedatum zugeordnet ist, wobei überfällige Artikel automatisch gemeldet werden
Abrufaufträge aus Rahmenverträgen werden manuell nachverfolgt
Rahmenvereinbarungen werden als Restanspruch geführt, wobei jeder Abruf abgebucht wird und für beide Seiten einsehbar ist
Zertifikate und Leistungserklärungen werden pro Lieferung mühsam angefordert
Produktzertifikate sind mit der Charge verknüpft und werden automatisch mit den für den Standort erforderlichen Lieferunterlagen erstellt
Rücksendungen von überschüssigem Material werden als Verlust verbucht
Baustellenrücksendungen werden mit einer Zustandsbewertung gegen das Projekt zurückgebucht, sodass Überschüsse zu einem rückgewinnbaren Wert statt zu Schwund werden
BizBloqs hat zahlreiche Funktionen implementiert und optimiert, die für den Baustoffhandel von hoher Relevanz sind. Im Folgenden haben wir einige Highlights aufgeführt.
Reservieren Sie Materialien gezielt für ein Projekt und eine Phase, anstatt nur für die Gesamtlagermenge
Planen Sie Lieferungen passgenau zum Zeitplan der Baustelle und passen Sie diese bei Terminverschiebungen flexibel an
Werkszeugnisse und Erklärungen werden direkt chargenbezogen hinterlegt und automatisch mit der Ware versandt
Dimensionsgesteuerte Lagerplätze und Ladeplanung für Langgut sowie schwere Artikel
Buchen Sie überschüssiges Material inklusive Zustandsdokumentation direkt auf das Projekt zurück
Verbrauchtes, reserviertes und zurückgegebenes Material, bewertet pro Projekt
Betriebe wie Ihrer arbeiten bereits mit BizBloqs
Ermitteln Sie die Amortisation, die jährliche Ersparnis und den Drei-Jahres-Wert auf Basis Ihrer eigenen Zahlen. Keine E-Mail-Schranke – das Ergebnis erscheint während der Eingabe.
Passend zu Ihrer Arbeitsweise
Die Compliance- und Vertriebsdetails oben gelten für alle in baugewerbe gleich. Was sich ändert, ist Ihre Arbeitsweise: Produktion, Fulfilment, Großhandel oder Logistik für Dritte. Wählen Sie Ihr Betriebsmodell für den Prozess-Fit.
BizBloqs hat eine einzigartige Plattform entwickelt, die so konfiguriert werden kann, dass sie Lösungen für jede logistische Herausforderung bietet, der wir begegnen. Unsere kombinierte Erfahrung und Expertise in unserem Bereich macht uns zu vertrauenswürdigen Beratern und Experten für Ihre Anforderungen.
Ein vollwertiges Warehouse Management System (WMS) für Unternehmen jeder Größe. Planen Sie gemeinsam mit unseren Experten den optimalen Prozessablauf und transformieren Sie Ihr Business
Verfolgen Sie Ihren Bestand in Echtzeit und verpassen Sie nie wieder die Erfüllung eines Kundenauftrags. Tiefe Einblicke in Lagerbestände und alle zugehörigen Bewegungen ermöglichen es Ihnen, Ihre Kunden perfekt auf dem Laufenden zu halten.
Vernetzen Sie Ihre gesamte Lieferkette mit dem BizBloqs Integration Toolkit, um kritische Informationen sicher und zeitnah an interne sowie externe Partner zu übermitteln – für Ihre maximale betriebliche Effizienz.
Wählen Sie Ihre Lösung
BizBloqs ist eine Lagerplattform, die in drei Lösungen bereitgestellt wird. Starten Sie dort, wo Ihr Betrieb heute steht, und erweitern Sie, wenn Sie bereit sind. Jede Lösung enthält ein LVS als Kernstück, ergänzt durch Order Management und Integrationen in der Tiefe, die zu Ihrem Unternehmen passt.
Kleine und mittlere Unternehmen mit einem Lager, wachsendem Auftragsvolumen und einem Team, das zu viel manuell erledigt.
Wachsende mittelständische Unternehmen, die über mehrere Kanäle verkaufen, Bestände an mehr als einem Ort halten und einer Ein-Lager-Struktur entwachsen sind.
Größere Organisationen und Unternehmensgruppen mit komplexen Anforderungen, etablierten ERP-Landschaften und formalen Compliance-Verpflichtungen.
Warum uns einfach glauben? Wir lassen lieber unsere Kunden sprechen. BizBloqs-Kunden sind mit ihren Lösungen zufrieden und teilen ihre positiven Erfahrungen gerne. Unsere Fähigkeit, jede Herausforderung in eine effiziente Lösung zu verwandeln, überzeugt immer wieder!
BizBloqs war einer der Ersten mit einem LVS inklusive Scanfunktionen – und wir sind gemeinsam gestartet. Unsere Abläufe sind in den letzten fünf Jahren deutlich komplexer, fortschrittlicher und vor allem größer geworden, und wir sind einfach zusammen gewachsen.
Nick Bisselink, Finanz- und Betriebsleiter
Als unsere logistischen Anforderungen die Möglichkeiten unserer Finanzlösung überstiegen, hat BizBloqs sein Know-how eingebracht und gemeinsam mit uns das gesamte Lager von Lantaarn neu aufgestellt.
Lantaarn Publishers
Wir brauchten ein besseres, transparenteres und praktischeres System für unseren ein- und ausgehenden Warenfluss. Ein direkter Überblick über Bestand und alle Logistikbewegungen war ein Muss. BizBloqs hat uns von Anfang an geholfen!
Rik Klein – Sales Manager
Neben einem Scanprozess mit EDI-Integration hat BizBloqs für uns ein komplettes Produktionssystem aufgebaut. Die Produktionsplanung kann direkte Anweisungen geben, und sobald sie fertig sind, landet alles im OMS. Das bringt uns mehr Produktionskapazität und deutlich weniger Kommissionierfehler im Versand.
Reinier Schot, Produktionsleiter
BizBloqs war einer der Ersten mit einem LVS inklusive Scanfunktionen – und wir sind gemeinsam gestartet. Unsere Abläufe sind in den letzten fünf Jahren deutlich komplexer, fortschrittlicher und vor allem größer geworden, und wir sind einfach zusammen gewachsen.
Nick Bisselink, Finanz- und Betriebsleiter
Als unsere logistischen Anforderungen die Möglichkeiten unserer Finanzlösung überstiegen, hat BizBloqs sein Know-how eingebracht und gemeinsam mit uns das gesamte Lager von Lantaarn neu aufgestellt.
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Reinier Schot, Produktionsleiter
BizBloqs war einer der Ersten mit einem LVS inklusive Scanfunktionen – und wir sind gemeinsam gestartet. Unsere Abläufe sind in den letzten fünf Jahren deutlich komplexer, fortschrittlicher und vor allem größer geworden, und wir sind einfach zusammen gewachsen.
Nick Bisselink, Finanz- und Betriebsleiter
Als unsere logistischen Anforderungen die Möglichkeiten unserer Finanzlösung überstiegen, hat BizBloqs sein Know-how eingebracht und gemeinsam mit uns das gesamte Lager von Lantaarn neu aufgestellt.
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Reinier Schot, Produktionsleiter
Baugewerbe — Wählen Sie den Weg, der zu Ihrer Situation passt. Alle drei führen zum selben Team.
Dreißig Minuten zu Ihren eigenen Prozessen. Keine Präsentation, kein Verkaufsskript.
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