Branche

Produktionslogistik: das Material da, wo die Produktion es braucht

Die Produktion läuft nur so gut wie der Materialfluss dahinter. BizBloqs vereint Stücklisten, unfertige Erzeugnisse und Fertigwaren in einem Live-Dashboard, damit die Linie nie auf Bestände warten muss, die niemand finden konnte.

Die Linie wartet nie auf Bestand, den niemand finden konnte

Eine Produktion läuft nur so gut wie ihre Produktionslogistik, der Materialfluss dahinter. Die Linie steht, weil ein Teil fehlt, das laut System noch da sein müsste. Halbfertigware wartet irgendwo zwischen zwei Arbeitsgängen, und keiner weiß genau, wo. Und wenn ein Lieferant eine Charge zurückruft, beginnt die Suche, in welchen Fertigprodukten sie steckt.

Diese Seite ist für Hersteller mit eigenem Lager für Rohstoffe, Teile und Fertigware, vom Lebensmittelhersteller bis zum Maschinenbauer. Montage ist im Standard enthalten. Für die Produktion selbst gibt es das kostenpflichtige Modul für die Fertigung, das Manufacturing-Modul. Wie es die Materialbereitstellung übernimmt, steht auf der Seite des Moduls.

Aufgaben und typische Probleme der Produktionslogistik

Die Produktionslogistik liegt zwischen Beschaffungslogistik und Distributionslogistik: vom Rohstofflager bis zur Fertigware.

  • Fehlteile fallen an der Linie auf. Nicht vorher, wenn noch Zeit wäre, nachzubestellen.
  • Halbfertigware ist unsichtbar. Sie steht zwischen zwei Stufen, ohne Lagerplatz im System.
  • Verbrauch wird nachträglich gebucht. Was tatsächlich verbraucht wurde, passt nie ganz zur Stückliste.
  • Rückverfolgung endet an der Produktion. Welche Rohstoffcharge in welchem Endprodukt steckt, ist unklar.
  • Mangelhafte Ware kommt in die Produktion. Weil sie vor der Prüfung schon verbaut wurde.

Material nach Stückliste an die Linie

Der Kern guter Produktionsversorgung: Wenn ein Produktionsauftrag freigegeben wird, weiß das Lager, welche Teile in welcher Menge wann an welcher Linie gebraucht werden. Mit dem Manufacturing-Modul kommissioniert das Lagerverwaltungssystem diese Teile für die Produktion, und der Mitarbeiter bringt sie gescannt an die Linie. Fehlt etwas, fällt es beim Kommissionieren auf, nicht beim Linienstart. Bei Rollenware wie Papier und Folie zählt dabei jede Rolle und jeder Rest, mehr unter Verpackungslogistik.

FIGUR 1Der Materialfluss in der Produktion

Seitlich wischen, um die ganze Abbildung zu sehen.

Charge der Rohstoffe → steckt in Fertigware X → ging an Kunde YROHSTOFFLAGERBEREITSTELLUNGAN DER LINIEPRODUKTIONHALBFERTIGWARE(Zwischenlager)PRODUKTIONStufe 2FERTIGWARENLAGERVERSANDScannerScannerScannerScannerScannerScannerScanner
Das Problem

Stücklisten werden in Tabellenkalkulationen geführt – Bauteilmangel tritt erst an der Linie zutage

WMS

Mehrstufige BOM-Steuerung

Jedes Bauteil wird bei Freigabe für den Fertigungsauftrag reserviert – Engpässe werden vor dem Start der Linie gemeldet, nicht währenddessen

Unfertige Erzeugnisse (WIP) sind zwischen den Arbeitsgängen unsichtbar

WMS

WIP-Lagerplätze

Jeder Arbeitsgang bucht Bestände auf seinen eigenen WIP-Lagerplatz – Echtzeit-Transparenz darüber, was sich wo im Produktionszyklus befindet

Rohstoffchargen können nicht bis zum fertigen Produkt zurückverfolgt werden

WMS

Chargen- & Seriennummern-Genealogie

Vollständige Upstream- und Downstream-Rückverfolgbarkeit von der Rohstoffcharge bis zur ausgelieferten Seriennummer – Eingrenzung von Rückrufen in wenigen Minuten

Maschinen- und MHE-Daten befinden sich außerhalb des Bestandssystems

Integration

Linien- & MHE-Integration

Produktionszähler, Förderbänder und automatisierte Lager berichten direkt an BizBloqs – eine Schnittstelle, keine Doppelerfassung

Nacharbeit und Ausschuss werden erst Wochen später in den Büchern korrigiert

Finanzen

Echtzeit-Produktionsbuchung

Ertrag, Ausschuss und Nacharbeit werden sofort bei Entstehung gebucht – der Einstandspreis pro Einheit bleibt den ganzen Monat über präzise

unsere Fertigung Funktionen

Die unten genannten Funktionen sind diejenigen, die Hersteller zuerst anstreben. Sie sind Konfiguration, keine kundenspezifische Entwicklung.

Mehrstufige BOM-Steuerung

Komponenten werden bei Freigabe gegen den Fertigungsauftrag reserviert, Engpässe werden gemeldet, bevor die Linie startet

Transparenz der Ware in Arbeit (WIP)

Halbfertigwaren tragen einen Lagerplatz, eine Menge und einen übergeordneten Auftrag, sodass der Wert in der Fertigung zählbar ist

Rückmeldung und Verbrauch

Verbrauch wird bei Abschluss automatisch gebucht, mit manueller Korrektur, wo der Prozess es erfordert

Wareneingangs-Qualitätskontrolle

Eingegangenes Material unter Quarantäne stellen, prüfen und freigeben, bevor es von einem Produktionsauftrag verbraucht werden kann

Lückenlose Chargenrückverfolgung

Verfolgen Sie eine fertige Palette in einer Abfrage bis zu jeder Lieferantencharge, aus der sie bestand

ERP-Integrations-Toolkit

Ein schlanker, dokumentierter Nachrichtensatz zwischen physischem Prozess und Finanzbuchhaltung – keine kundenspezifische Middleware

Betriebe wie Ihrer arbeiten bereits mit BizBloqs

KTC — BizBloqs customer
Probo — BizBloqs customer
Neeltje Jans — BizBloqs customer
STERIS — BizBloqs customer
ESE International — BizBloqs customer
Belgian Paper Convertors — BizBloqs customer
Global Paint Products — BizBloqs customer
Caressi — BizBloqs customer

Weiter erkunden

Kundenberichte

Zahlen sprechen lassen

Berechnen Sie mit Ihren eigenen Zahlen, was Ihr heutiger Prozess kostet und wie viel Sie davon sparen können. Ohne E-Mail-Schranke — das Ergebnis erscheint beim Tippen.

ROI-Rechner öffnen

Weiter eingrenzen

Fertigung in Ihrem Sektor

Das Betriebsmodell oben gilt für alle in fertigung gleich. Was sich ändert, ist, was Sie verkaufen und was es reguliert. Wählen Sie Ihren Sektor für die Compliance- und Vertriebsdetails.

Wählen Sie Ihre Lösung

Lagerverwaltungssystem (LVS) für KMU, KMU+ und Enterprise.

BizBloqs ist eine Lagerplattform, die in drei Lösungen bereitgestellt wird. Starten Sie dort, wo Ihr Betrieb heute steht, und erweitern Sie, wenn Sie bereit sind. Jede Lösung enthält ein LVS als Kernstück, ergänzt durch Order Management und Integrationen in der Tiefe, die zu Ihrem Unternehmen passt.

Hören Sie es direkt von unseren Kunden

Warum uns einfach glauben? Wir lassen lieber unsere Kunden sprechen. BizBloqs-Kunden sind mit ihren Lösungen zufrieden und teilen ihre positiven Erfahrungen gerne. Unsere Fähigkeit, jede Herausforderung in eine effiziente Lösung zu verwandeln, überzeugt immer wieder!

Caressi

Caressi Logo
Fünf-Sterne-Bewertung

BizBloqs war einer der Ersten mit einem LVS inklusive Scanfunktionen – und wir sind gemeinsam gestartet. Unsere Abläufe sind in den letzten fünf Jahren deutlich komplexer, fortschrittlicher und vor allem größer geworden, und wir sind einfach zusammen gewachsen.

Nick Bisselink, Finanz- und Betriebsleiter

Lantaarn

Lantaarn Logo
Fünf-Sterne-Bewertung

Als unsere logistischen Anforderungen die Möglichkeiten unserer Finanzlösung überstiegen, hat BizBloqs sein Know-how eingebracht und gemeinsam mit uns das gesamte Lager von Lantaarn neu aufgestellt.

Lantaarn Publishers

Fairplant

Fairplant Logo
Fünf-Sterne-Bewertung

Wir brauchten ein besseres, transparenteres und praktischeres System für unseren ein- und ausgehenden Warenfluss. Ein direkter Überblick über Bestand und alle Logistikbewegungen war ein Muss. BizBloqs hat uns von Anfang an geholfen!

Rik Klein – Sales Manager

Neeltje Jans

Neeltje Jans Logo
Fünf-Sterne-Bewertung

Neben einem Scanprozess mit EDI-Integration hat BizBloqs für uns ein komplettes Produktionssystem aufgebaut. Die Produktionsplanung kann direkte Anweisungen geben, und sobald sie fertig sind, landet alles im OMS. Das bringt uns mehr Produktionskapazität und deutlich weniger Kommissionierfehler im Versand.

Reinier Schot, Produktionsleiter

Bereit, BizBloqs an Ihrem eigenen Prozess zu sehen?

Buchen Sie eine Demo: Wir gehen Ihren Lager- und Auftragsfluss von Anfang bis Ende durch – Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung, Versand, Retouren – und sagen Ihnen ehrlich, was BizBloqs verändern würde.

Zwei Fragen zu Ihrem eigenen Betrieb

Demo buchen