Sektor

    Papier & Verpackung

    Rollenverfolgung · Konvertierung · Sperrgut

    Jede Rolle erfasst, jeder Restbestand wiederverwendet

    Die Papier- und Verpackungsindustrie arbeitet mit großen, wertvollen und sperrigen Einheiten, die sich völlig anders verhalten als Standardpaletten. Eine Rolle hat eine Breite, eine Grammatur, einen Durchmesser und eine Chargennummer; sie wird teilweise verbraucht, eingelagert und kann im Klammerstapler leicht beschädigt werden. BizBloqs verfolgt Bestände genau so, wie das Produkt tatsächlich existiert. So werden Verbrauch, Reste und Ausschuss bereits während der Produktion sichtbar und nicht erst zum Monatsende.

    Bestand auf Rollenebene statt Schätzungen auf Palettenebene

    Jede Rolle wird individuell mit Grammatur, Breite, Durchmesser und Chargennummer identifiziert. So wählt der Bediener für einen Auftrag eine spezifische Rolle aus und nicht nur einen allgemeinen Artikelcode.

    Anbruchrollen werden mit ihrer Restlänge oder ihrem Restgewicht zurückgebucht und für den nächsten passenden Auftrag priorisiert – genau hier verbirgt sich meist die schnellste Margensteigerung im gesamten Betrieb.

    Beschädigungen werden sofort an der einzelnen Rolle erfasst. Herabstufungen oder Ausschuss folgen einem kontrollierten Entscheidungsprozess, anstatt einer stillschweigenden Abschreibung.

    Konfektionierung, Kundenbestand und Sperrgutversand

    Rollen werden an der Maschine gescannt und der Verbrauch wird in Echtzeit gebucht. So sind laufende Arbeiten (WIP), Ertrag und Ausschuss während des Prozesses sichtbar und müssen nicht nachträglich rekonstruiert werden.

    Bedruckte und konfektionierte Bestände werden für den jeweiligen Kunden reserviert und gegen vereinbarte Kontingente abgerufen. So wird verhindert, dass ein für einen Kunden produzierter Auftrag fälschlicherweise an einen anderen versendet wird.

    Die Ladungsplanung berücksichtigt Maße, Gewicht und die Lieferreihenfolge. So wird die LKW-Auslastung bereits im Büro geplant, anstatt sie improvisiert an der Laderampe zu entscheiden.

    Worauf Papier & Verpackung-Betriebe stoßen

    Das Problem

    Rollen werden durch ein handschriftliches Etikett identifiziert und verlieren ihre Produktionsdaten.

    WMS

    Identifikation auf Rollenebene

    Jede Rolle trägt ihren eigenen Barcode mit Grammatur, Breite, Durchmesser und Chargennummer, die vom Wareneingang bis zur Verarbeitung individuell verfolgt werden.

    Anbruchrollen verschwinden aus dem Bestand und werden durch eine volle Rolle ersetzt.

    WMS

    Restmengensteuerung

    Verbleibende Längen oder Gewichte werden als nutzbarer Bestand zurückgebucht und vorrangig für den nächsten passenden Auftrag angeboten, sodass Reste verbraucht statt verschrottet werden.

    Der Verbrauch bei der Verarbeitung wird erst nachträglich gemeldet und stimmt nie mit der Planung überein.

    WMS

    Verbrauch an der Maschine

    Rollen werden direkt an der Maschine gescannt und der Verbrauch wird in Echtzeit verbucht, sodass laufende Arbeiten und Ausschuss während der Produktion sichtbar sind

    Kundenspezifische Druckaufträge werden als allgemeiner Lagerbestand geführt und an das falsche Konto versendet

    OMS

    Kundenbestände

    Bedruckte und verarbeitete Bestände werden dem jeweiligen Eigentümerkonto fest zugewiesen, wobei der Abruf gegen vereinbarte Mengen statt aus einem gemeinsamen Pool erfolgt

    Klammerstapler beschädigen Rollen, und der Verlust wird erst beim Versand bemerkt

    WMS

    Protokollierung von Handhabung und Schäden

    Schäden werden direkt an der jeweiligen Rolle erfasst, sobald sie entdeckt werden, wobei Herabstufungen oder Verschrottungen über einen kontrollierten Entscheidungsprozess gesteuert werden

    Sperrige Paletten und Rollen werden ohne Plan verladen, sodass Trailer halb leer abfahren

    TMS

    Ladungsplanung für Sperrgut

    Dimensions- und gewichtsbasierte Ladungsbildung mit Stopp-Sequenzierung, damit die Trailerauslastung geplant und nicht erst an der Laderampe ermittelt wird

    unsere Papier & Verpackung Funktionen

    BizBloqs hat zahlreiche Funktionen implementiert und optimiert, die für Abläufe in der Papier- und Verpackungsbranche hochrelevant sind. Wir haben unten einige Highlights zusammengestellt.

    Rollenidentifikation

    Individueller Barcode pro Rolle mit Grammatur, Breite, Durchmesser und Chargennummer

    Restmengenverwaltung

    Teilweise verbrauchte Rollen werden als nutzbarer Bestand zurückgebucht und vorrangig für den nächsten Auftrag vorgeschlagen

    Maschinenverbrauch

    Einscannen der Rollen an der Maschine mit Echtzeit-Buchung von Verbrauch und Ausschuss

    Kundenbestände

    Konfektionierter Bestand wird pro Konto reserviert und gegen vereinbarte Volumina abgerufen

    Beschädigung und Herabstufung

    Erfassung von Schäden an der Rolle mit kontrollierter Herabstufung oder Entscheidung zur Verschrottung

    Ladeplanung für Sperrgut

    Abmessungs- und gewichtsbasierte Verladung mit Stopp-Sequenzierung für Rollen und Paletten

    Betriebe wie Ihrer arbeiten bereits mit BizBloqs

    Belgian Paper Convertors — BizBloqs customer
    Caressi — BizBloqs customer
    KTC — BizBloqs customer
    Probo — BizBloqs customer
    Neeltje Jans — BizBloqs customer
    NL Pharma — BizBloqs customer
    iXXXi — BizBloqs customer
    Lantaarn Publishers — BizBloqs customer

    Zahlen sprechen lassen

    Ermitteln Sie die Amortisation, die jährliche Ersparnis und den Drei-Jahres-Wert auf Basis Ihrer eigenen Zahlen. Keine E-Mail-Schranke – das Ergebnis erscheint während der Eingabe.

    ROI-Rechner öffnen

    Passend zu Ihrer Arbeitsweise

    Papier & Verpackung in Ihrem Betriebsmodell

    Die Compliance- und Vertriebsdetails oben gelten für alle in papier & verpackung gleich. Was sich ändert, ist Ihre Arbeitsweise: Produktion, Fulfilment, Großhandel oder Logistik für Dritte. Wählen Sie Ihr Betriebsmodell für den Prozess-Fit.

    Wählen Sie Ihre Lösung

    Lagerverwaltungssystem (LVS) für KMU, KMU+ und Enterprise.

    BizBloqs ist eine Lagerplattform, die in drei Lösungen bereitgestellt wird. Starten Sie dort, wo Ihr Betrieb heute steht, und erweitern Sie, wenn Sie bereit sind. Jede Lösung enthält ein LVS als Kernstück, ergänzt durch Order Management und Integrationen in der Tiefe, die zu Ihrem Unternehmen passt.

    Hören Sie es direkt von unseren Kunden

    Warum uns einfach glauben? Wir lassen lieber unsere Kunden sprechen. BizBloqs-Kunden sind mit ihren Lösungen zufrieden und teilen ihre positiven Erfahrungen gerne. Unsere Fähigkeit, jede Herausforderung in eine effiziente Lösung zu verwandeln, überzeugt immer wieder!

    Caressi

    Caressi logo
    Five star rating

    BizBloqs war einer der Ersten mit einem LVS inklusive Scanfunktionen – und wir sind gemeinsam gestartet. Unsere Abläufe sind in den letzten fünf Jahren deutlich komplexer, fortschrittlicher und vor allem größer geworden, und wir sind einfach zusammen gewachsen.

    Nick Bisselink, Finanz- und Betriebsleiter

    Lantaarn

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    Five star rating

    Als unsere logistischen Anforderungen die Möglichkeiten unserer Finanzlösung überstiegen, hat BizBloqs sein Know-how eingebracht und gemeinsam mit uns das gesamte Lager von Lantaarn neu aufgestellt.

    Lantaarn Publishers

    Fairplant

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    Five star rating

    Wir brauchten ein besseres, transparenteres und praktischeres System für unseren ein- und ausgehenden Warenfluss. Ein direkter Überblick über Bestand und alle Logistikbewegungen war ein Muss. BizBloqs hat uns von Anfang an geholfen!

    Rik Klein – Sales Manager

    Neeltje Jans

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    Five star rating

    Neben einem Scanprozess mit EDI-Integration hat BizBloqs für uns ein komplettes Produktionssystem aufgebaut. Die Produktionsplanung kann direkte Anweisungen geben, und sobald sie fertig sind, landet alles im OMS. Das bringt uns mehr Produktionskapazität und deutlich weniger Kommissionierfehler im Versand.

    Reinier Schot, Produktionsleiter

    Caressi

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    BizBloqs war einer der Ersten mit einem LVS inklusive Scanfunktionen – und wir sind gemeinsam gestartet. Unsere Abläufe sind in den letzten fünf Jahren deutlich komplexer, fortschrittlicher und vor allem größer geworden, und wir sind einfach zusammen gewachsen.

    Nick Bisselink, Finanz- und Betriebsleiter

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    Reinier Schot, Produktionsleiter

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    Rik Klein – Sales Manager

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    Reinier Schot, Produktionsleiter

    Drei Wege, um fortzufahren

    Papier & Verpackung — Wählen Sie den Weg, der zu Ihrer Situation passt. Alle drei führen zum selben Team.

    Demo planen

    Dreißig Minuten zu Ihren eigenen Prozessen. Keine Präsentation, kein Verkaufsskript.

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    Frage stellen

    Eine spezifische Frage zu Ihrem Betrieb, beantwortet von jemandem, der ihn bereits geleitet hat.

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    Das 90-Tage-Implementierungs-Playbook

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