Sektor

    Automobilindustrie

    JIT · Kanban · Nichtkonformität

    Anforderungen der AUTOMOBILINDUSTRIE

    Entfesseln Sie das volle Potenzial Ihrer Logistik, um Ihr Automotive-Geschäft zu transformieren. Optimieren Sie Ihren Workflow und senken Sie Kosten signifikant durch termingerechte Lieferung und enge Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten. BizBloqs bietet alle Tools und Funktionen, um Ihren Arbeitsalltag erheblich zu erleichtern!

    Termingerechte Lieferung

    BizBloqs liefert robuste und agile Betriebslösungen, die speziell auf die einzigartigen Just-in-Time-Anforderungen der Automobilindustrie zugeschnitten sind. Arbeiten Sie wie gewohnt mit Ihren Stücklisten, während Sie Ihre Prozesse digital rationalisieren.

    Unsere Plattform lässt sich problemlos in spezialisierte Branchensoftware und Materialflusssysteme integrieren, um eine zentrale Schnittstelle und vollständige Kontrolle über Ihre Abläufe zu gewährleisten.

    BizBloqs bietet Funktionen wie Kitting, EDI und das perfekt getimte Drucken von Versandetiketten sowie zahlreiche weitere Kapazitäten.

    Steuern Sie den Materialfluss durch Produktion und Lager mit vollständiger Rückverfolgbarkeit und erhalten Sie Echtzeit-Einblicke in Lagerbestände und Lagerorte. Transformieren Sie Ihren Qualitätssicherungsprozess durch die Integration in Ihr Bestandsmanagement, um nutzbare Bestände und deren Qualitätsnachweise lückenlos zu überwachen.

    Optimieren Sie Ihre Abläufe durch Bestandsmanagement über die gesamte Produktion hinweg

    Identifizieren und implementieren Sie die effizienteste Methode zur Lagerung von unfertigen Erzeugnissen (WIP) und genießen Sie Echtzeit-Zugriff auf wichtige Meilensteine im Lieferzyklus (entladen, montiert, verpackt und versandbereit).

    Wir bieten die Werkzeuge zur Verwaltung hoher SKU-Zahlen und komplexer Kommissionieranforderungen wie Kitting, die ein Schlüsselmerkmal der Automobilindustrie sind.

    BizBloqs ermöglicht es Tier-1- und Tier-2-Zulieferern der Automobilindustrie, effektiv im Wettbewerb zu bestehen und kollaborative Verbindungen zu Partnern und Kunden aufzubauen, um die Abläufe zu optimieren.

    Worauf Automobilindustrie-Betriebe stoßen

    Das Problem

    Teilenummern ersetzen einander, dennoch wird weiterhin die alte Revision kommissioniert

    WMS

    Revisionsgenaue Bestandsführung

    Ersetzte Teile werden bei der Entnahme gesperrt und die gültige Revision wird stattdessen vorgeschlagen, damit keine fehlerhaften Versionen das Lager verlassen

    Seriennummern-pflichtige Komponenten können nicht bis zum Fahrzeug zurückverfolgt werden, in das sie eingebaut wurden

    WMS

    Rückverfolgbarkeit auf Seriennummernebene

    Seriennummern werden beim Wareneingang erfasst und durch jede Bewegung mitgeführt, was eine bidirektionale Rückverfolgung zwischen Lieferantencharge und ausgelieferter Baugruppe ermöglicht

    Aftermarket-Bestellungen und OEM-Linienversorgung konkurrieren um denselben Bestand

    OMS

    Regeln zur Kanalallokation

    Bestände werden nach Kanalpriorität reserviert, sodass ein Aftermarket-Auftrag niemals den Puffer verbrauchen kann, der die Produktionslinie schützt

    Kits und Reparatursätze werden ad hoc zusammengestellt und lassen sich nie korrekt abgleichen

    WMS

    Kitting und Vormontage

    Kits werden nach einer definierten Struktur erstellt, wobei Komponenten verbraucht und ein zählbares Fertigerzeugnis mit eigenem Bestandsdatensatz erzeugt wird

    Lieferantensendungen treffen ohne nutzbare Vorankündigung ein

    Integration

    ASN und EDI Inbound

    Elektronisch empfangene Lieferavis (ASN) werden automatisch mit dem physischen Wareneingang abgeglichen und Abweichungen protokolliert

    Unsicher, welche Lösung zu Ihnen passt?

    Gehen Sie die 18-Punkte-LVS-Anforderungscheckliste durch. Ihre Antworten weisen den Weg zu KMU, KMU+ oder Enterprise.

    Checkliste abrufen

    unsere Automobilindustrie Funktionen

    BizBloqs hat zahlreiche Funktionen implementiert und optimiert, die für die Automobilbranche hochrelevant sind. Nachfolgend haben wir einige Highlights aufgeführt.

    Aktivitätsüberwachung

    Alle Aktivitäten und Vorgänge in Bezug auf das Equipment erfassen

    Automatisierte Kit-Erstellung

    Kit-Artikel während der Kommissionierung zusammenstellen für einen effizienten Workflow

    Bestandskostenverfolgung

    Kosten gegen den Lagerbestand erfassen und Rechnungen erstellen

    Qualitätskontrolle und Produktinspektion

    Benutzerdefinierte Inspektionsroutinen basierend auf festgelegten Qualitätsstandards erstellen

    Benutzerdefiniertes Reporting und Alarmierung

    Individuelle Dashboards, Berichte und Trigger für E-Mail-Benachrichtigungen einrichten

    Produktionserfassung in Echtzeit

    Produktflüsse verwalten und schlank arbeiten mit auftragsgesteuerter Produktion

    Betriebe wie Ihrer arbeiten bereits mit BizBloqs

    Yamato Transport Europe — BizBloqs customer
    Isband
    Caressi — BizBloqs customer
    KTC — BizBloqs customer
    Probo — BizBloqs customer
    Neeltje Jans — BizBloqs customer
    NL Pharma — BizBloqs customer
    iXXXi — BizBloqs customer

    Zahlen sprechen lassen

    Ermitteln Sie die Amortisation, die jährliche Ersparnis und den Drei-Jahres-Wert auf Basis Ihrer eigenen Zahlen. Keine E-Mail-Schranke – das Ergebnis erscheint während der Eingabe.

    ROI-Rechner öffnen

    Passend zu Ihrer Arbeitsweise

    Automobilindustrie in Ihrem Betriebsmodell

    Die Compliance- und Vertriebsdetails oben gelten für alle in automobilindustrie gleich. Was sich ändert, ist Ihre Arbeitsweise: Produktion, Fulfilment, Großhandel oder Logistik für Dritte. Wählen Sie Ihr Betriebsmodell für den Prozess-Fit.

    Wählen Sie Ihre Lösung

    Lagerverwaltungssystem (LVS) für KMU, KMU+ und Enterprise.

    BizBloqs ist eine Lagerplattform, die in drei Lösungen bereitgestellt wird. Starten Sie dort, wo Ihr Betrieb heute steht, und erweitern Sie, wenn Sie bereit sind. Jede Lösung enthält ein LVS als Kernstück, ergänzt durch Order Management und Integrationen in der Tiefe, die zu Ihrem Unternehmen passt.

    Hören Sie es direkt von unseren Kunden

    Warum uns einfach glauben? Wir lassen lieber unsere Kunden sprechen. BizBloqs-Kunden sind mit ihren Lösungen zufrieden und teilen ihre positiven Erfahrungen gerne. Unsere Fähigkeit, jede Herausforderung in eine effiziente Lösung zu verwandeln, überzeugt immer wieder!

    Caressi

    Caressi logo
    Five star rating

    BizBloqs war einer der Ersten mit einem LVS inklusive Scanfunktionen – und wir sind gemeinsam gestartet. Unsere Abläufe sind in den letzten fünf Jahren deutlich komplexer, fortschrittlicher und vor allem größer geworden, und wir sind einfach zusammen gewachsen.

    Nick Bisselink, Finanz- und Betriebsleiter

    Lantaarn

    Lantaarn logo
    Five star rating

    Als unsere logistischen Anforderungen die Möglichkeiten unserer Finanzlösung überstiegen, hat BizBloqs sein Know-how eingebracht und gemeinsam mit uns das gesamte Lager von Lantaarn neu aufgestellt.

    Lantaarn Publishers

    Fairplant

    Fairplant logo
    Five star rating

    Wir brauchten ein besseres, transparenteres und praktischeres System für unseren ein- und ausgehenden Warenfluss. Ein direkter Überblick über Bestand und alle Logistikbewegungen war ein Muss. BizBloqs hat uns von Anfang an geholfen!

    Rik Klein – Sales Manager

    Neeltje Jans

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    Five star rating

    Neben einem Scanprozess mit EDI-Integration hat BizBloqs für uns ein komplettes Produktionssystem aufgebaut. Die Produktionsplanung kann direkte Anweisungen geben, und sobald sie fertig sind, landet alles im OMS. Das bringt uns mehr Produktionskapazität und deutlich weniger Kommissionierfehler im Versand.

    Reinier Schot, Produktionsleiter

    Caressi

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    BizBloqs war einer der Ersten mit einem LVS inklusive Scanfunktionen – und wir sind gemeinsam gestartet. Unsere Abläufe sind in den letzten fünf Jahren deutlich komplexer, fortschrittlicher und vor allem größer geworden, und wir sind einfach zusammen gewachsen.

    Nick Bisselink, Finanz- und Betriebsleiter

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    Als unsere logistischen Anforderungen die Möglichkeiten unserer Finanzlösung überstiegen, hat BizBloqs sein Know-how eingebracht und gemeinsam mit uns das gesamte Lager von Lantaarn neu aufgestellt.

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    Wir brauchten ein besseres, transparenteres und praktischeres System für unseren ein- und ausgehenden Warenfluss. Ein direkter Überblick über Bestand und alle Logistikbewegungen war ein Muss. BizBloqs hat uns von Anfang an geholfen!

    Rik Klein – Sales Manager

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    Neben einem Scanprozess mit EDI-Integration hat BizBloqs für uns ein komplettes Produktionssystem aufgebaut. Die Produktionsplanung kann direkte Anweisungen geben, und sobald sie fertig sind, landet alles im OMS. Das bringt uns mehr Produktionskapazität und deutlich weniger Kommissionierfehler im Versand.

    Reinier Schot, Produktionsleiter

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    BizBloqs war einer der Ersten mit einem LVS inklusive Scanfunktionen – und wir sind gemeinsam gestartet. Unsere Abläufe sind in den letzten fünf Jahren deutlich komplexer, fortschrittlicher und vor allem größer geworden, und wir sind einfach zusammen gewachsen.

    Nick Bisselink, Finanz- und Betriebsleiter

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    Als unsere logistischen Anforderungen die Möglichkeiten unserer Finanzlösung überstiegen, hat BizBloqs sein Know-how eingebracht und gemeinsam mit uns das gesamte Lager von Lantaarn neu aufgestellt.

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    Wir brauchten ein besseres, transparenteres und praktischeres System für unseren ein- und ausgehenden Warenfluss. Ein direkter Überblick über Bestand und alle Logistikbewegungen war ein Muss. BizBloqs hat uns von Anfang an geholfen!

    Rik Klein – Sales Manager

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    Neben einem Scanprozess mit EDI-Integration hat BizBloqs für uns ein komplettes Produktionssystem aufgebaut. Die Produktionsplanung kann direkte Anweisungen geben, und sobald sie fertig sind, landet alles im OMS. Das bringt uns mehr Produktionskapazität und deutlich weniger Kommissionierfehler im Versand.

    Reinier Schot, Produktionsleiter

    Drei Wege, um fortzufahren

    Automobilindustrie — Wählen Sie den Weg, der zu Ihrer Situation passt. Alle drei führen zum selben Team.

    Demo planen

    Dreißig Minuten zu Ihren eigenen Prozessen. Keine Präsentation, kein Verkaufsskript.

    Demo buchen

    Frage stellen

    Eine spezifische Frage zu Ihrem Betrieb, beantwortet von jemandem, der ihn bereits geleitet hat.

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    Automotive — Lager- & Auftragsanforderungen

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