Sektor
JIT · Kanban · Nichtkonformität
In der Automotive Logistik, ob in der Automobilzulieferung oder im Ersatzteilgeschäft, sehen zwei Teile oft gleich aus und sind es doch nicht. Revision A wurde durch Revision B ersetzt, aber beide liegen noch im Lager. Ein Mitarbeiter greift die falsche, und beim Kunden steht eine Linie oder ein Fahrzeug in der Werkstatt.
Dazu kommen Lieferabrufe, die Just in Time eintreffen müssen, Ersatzteilaufträge, die um denselben Bestand konkurrieren, und Kits, die von Hand zusammengestellt werden.
Diese Seite ist für Zulieferer der Automobilbranche, Teilehändler, Ersatzteilgroßhändler und Werkstattausrüster mit eigenem Lager.
Revisionen getrennt führen. Jede Revision wird als eigener Artikel oder eigene Charge geführt. Wer die falsche greift, merkt es beim Scan. Restbestände alter Revisionen können gesperrt oder gezielt abverkauft werden.
Seitlich wischen, um die ganze Abbildung zu sehen.
Seriennummern vom Eingang bis zum Kunden. Jede Seriennummer wird beim Wareneingang und beim Versand gescannt.
Bestand für den richtigen Kunden reservieren. Ware für Lieferabrufe wird reserviert, der Rest steht dem Ersatzteilgeschäft zur Verfügung. Im Auftragsmanagement von BizBloqs legen Sie dazu die Verfügbarkeit je Verkaufskanal fest, etwa getrennt für OEM- und Ersatzteilaufträge, mit eigenem Sicherheitsbestand je Kanal.
Kanban im Lager. Ein leerer Behälter löst Nachschub aus. Im System entspricht das einem Meldebestand je Lagerplatz mit Nachschubvorschlag.
Kits und Baugruppen nach Stückliste. Kits werden nach Stückliste zusammengestellt (Kitting), jedes Teil gescannt und abgebucht.
Lieferavise per EDI. Abnehmer erwarten vor der Anlieferung ein elektronisches Lieferavis (DESADV, meist im Format EDIFACT). Mit dem kostenpflichtigen EDI-Modul entsteht es aus den tatsächlich gepackten Ladungsträgern und geht über den Partner Transus an den Kunden.
Prüfung beim Eingang. Eigene Qualitätsprüfungen je Teileart, mit Foto bei Abweichungen.
Ein Ersatzteillager hat seine eigenen Gesetze: viele Artikel, oft kleine Mengen, manche Teile werden jahrelang nicht gebraucht und müssen trotzdem verfügbar sein. Gutes Ersatzteilmanagement heißt, die Schnelldreher griffbereit zu haben, die Langsamdreher nicht zu vergessen und für beide einen verlässlichen Bestand je Lagerplatz zu führen (Lagerplatzverwaltung). Ähnliche Herausforderungen beschreibt die Seite zum Technischen Großhandel.
Wie oft wurde im letzten Quartal eine veraltete Revision ausgeliefert?
Wie viele Artikel liegen bei Ihnen auf Kommissionierplätzen, die seltener als einmal im Monat geleert werden?
Sehen Sie, wie Revisionen, Seriennummern und Kanban in einem Ablauf zusammenkommen. Demo buchen. Weitere Sektoren mit hohen Anforderungen an Spur und Nachweis: Rückverfolgbarkeit Software.
Indem jede Revision als eigener Artikel oder eigene Charge geführt wird. Wer die falsche greift, sieht es beim Scan. Restbestände alter Revisionen können gesperrt oder gezielt abverkauft werden.
Ein Nachschubverfahren: Ist ein Behälter leer, löst er die Nachlieferung aus. Im Lagerverwaltungssystem entspricht das einem Meldebestand je Lagerplatz, bei dem automatisch ein Nachschubvorschlag entsteht.
Über Reservierungen: Ware für Lieferabrufe der Hersteller wird reserviert, der Rest steht dem Ersatzteilgeschäft zur Verfügung. So entscheidet eine Regel, nicht der schnellere Kommissionierer.
Mit einem verlässlichen Bestand je Lagerplatz: Schnelldreher griffbereit, Langsamdreher nicht vergessen. Nachschub läuft über einen Meldebestand je Lagerplatz mit Nachschubvorschlag, und jede Entnahme wird gescannt und abgebucht.
Teilenummern ersetzen einander, dennoch wird weiterhin die alte Revision kommissioniert
Ersetzte Teile werden bei der Entnahme gesperrt und die gültige Revision wird stattdessen vorgeschlagen, damit keine fehlerhaften Versionen das Lager verlassen
Seriennummern-pflichtige Komponenten können nicht bis zum Fahrzeug zurückverfolgt werden, in das sie eingebaut wurden
Seriennummern werden beim Wareneingang erfasst und durch jede Bewegung mitgeführt, was eine bidirektionale Rückverfolgung zwischen Lieferantencharge und ausgelieferter Baugruppe ermöglicht
Aftermarket-Bestellungen und OEM-Linienversorgung konkurrieren um denselben Bestand
Bestände werden nach Kanalpriorität reserviert, sodass ein Aftermarket-Auftrag niemals den Puffer verbrauchen kann, der die Produktionslinie schützt
Kits und Reparatursätze werden ad hoc zusammengestellt und lassen sich nie korrekt abgleichen
Kits werden nach einer definierten Struktur erstellt, wobei Komponenten verbraucht und ein zählbares Fertigerzeugnis mit eigenem Bestandsdatensatz erzeugt wird
Lieferantensendungen treffen ohne nutzbare Vorankündigung ein
Elektronisch empfangene Lieferavis (ASN) werden automatisch mit dem physischen Wareneingang abgeglichen und Abweichungen protokolliert
Automobilindustrie — Was der Automotive-Sektor tatsächlich von einem Lager verlangt, eine 14-Punkte-Checkliste zur Selbsteinschätzung und acht Fragen an jeden Anbieter – uns eingeschlossen.
BizBloqs hat zahlreiche Funktionen implementiert und optimiert, die für die Automobilbranche hochrelevant sind. Nachfolgend haben wir einige Highlights aufgeführt.
Alle Aktivitäten und Vorgänge in Bezug auf das Equipment erfassen
Kit-Artikel während der Kommissionierung zusammenstellen für einen effizienten Workflow
Kosten gegen den Lagerbestand erfassen und Rechnungen erstellen
Benutzerdefinierte Inspektionsroutinen basierend auf festgelegten Qualitätsstandards erstellen
Individuelle Dashboards, Berichte und Trigger für E-Mail-Benachrichtigungen einrichten
Produktflüsse verwalten und schlank arbeiten mit auftragsgesteuerter Produktion
Betriebe wie Ihrer arbeiten bereits mit BizBloqs
Berechnen Sie mit Ihren eigenen Zahlen, was Ihr heutiger Prozess kostet und wie viel Sie davon sparen können. Ohne E-Mail-Schranke — das Ergebnis erscheint beim Tippen.
Passend zu Ihrer Arbeitsweise
Die Compliance- und Vertriebsdetails oben gelten für alle in automobilindustrie gleich. Was sich ändert, ist Ihre Arbeitsweise: Produktion, Fulfilment, Großhandel oder Logistik für Dritte. Wählen Sie Ihr Betriebsmodell für den Prozess-Fit.
BizBloqs hat eine einzigartige Plattform entwickelt, die so konfiguriert werden kann, dass sie Lösungen für jede logistische Herausforderung bietet, der wir begegnen. Unsere kombinierte Erfahrung und Expertise in unserem Bereich macht uns zu vertrauenswürdigen Beratern und Experten für Ihre Anforderungen.
Ein vollwertiges Warehouse Management System (WMS) für Unternehmen jeder Größe. Planen Sie gemeinsam mit unseren Experten den optimalen Prozessablauf und transformieren Sie Ihr Business
Verfolgen Sie Ihren Bestand in Echtzeit und verpassen Sie nie wieder die Erfüllung eines Kundenauftrags. Tiefe Einblicke in Lagerbestände und alle zugehörigen Bewegungen ermöglichen es Ihnen, Ihre Kunden perfekt auf dem Laufenden zu halten.
Vernetzen Sie Ihre gesamte Lieferkette mit dem BizBloqs Integration Toolkit, um kritische Informationen sicher und zeitnah an interne sowie externe Partner zu übermitteln – für Ihre maximale betriebliche Effizienz.
Wählen Sie Ihre Lösung
BizBloqs ist eine Lagerplattform, die in drei Lösungen bereitgestellt wird. Starten Sie dort, wo Ihr Betrieb heute steht, und erweitern Sie, wenn Sie bereit sind. Jede Lösung enthält ein LVS als Kernstück, ergänzt durch Order Management und Integrationen in der Tiefe, die zu Ihrem Unternehmen passt.
Kleine und mittlere Unternehmen mit einem Lager, wachsendem Auftragsvolumen und einem Team, das zu viel manuell erledigt.
Wachsende mittelständische Unternehmen, die über mehrere Kanäle verkaufen, Bestände an mehr als einem Ort halten und einer Ein-Lager-Struktur entwachsen sind.
Größere Organisationen und Unternehmensgruppen mit komplexen Anforderungen, etablierten ERP-Landschaften und formalen Compliance-Verpflichtungen.
Warum uns einfach glauben? Wir lassen lieber unsere Kunden sprechen. BizBloqs-Kunden sind mit ihren Lösungen zufrieden und teilen ihre positiven Erfahrungen gerne. Unsere Fähigkeit, jede Herausforderung in eine effiziente Lösung zu verwandeln, überzeugt immer wieder!
BizBloqs war einer der Ersten mit einem LVS inklusive Scanfunktionen – und wir sind gemeinsam gestartet. Unsere Abläufe sind in den letzten fünf Jahren deutlich komplexer, fortschrittlicher und vor allem größer geworden, und wir sind einfach zusammen gewachsen.
Nick Bisselink, Finanz- und Betriebsleiter
Als unsere logistischen Anforderungen die Möglichkeiten unserer Finanzlösung überstiegen, hat BizBloqs sein Know-how eingebracht und gemeinsam mit uns das gesamte Lager von Lantaarn neu aufgestellt.
Lantaarn Publishers
Wir brauchten ein besseres, transparenteres und praktischeres System für unseren ein- und ausgehenden Warenfluss. Ein direkter Überblick über Bestand und alle Logistikbewegungen war ein Muss. BizBloqs hat uns von Anfang an geholfen!
Rik Klein – Sales Manager
Neben einem Scanprozess mit EDI-Integration hat BizBloqs für uns ein komplettes Produktionssystem aufgebaut. Die Produktionsplanung kann direkte Anweisungen geben, und sobald sie fertig sind, landet alles im OMS. Das bringt uns mehr Produktionskapazität und deutlich weniger Kommissionierfehler im Versand.
Reinier Schot, Produktionsleiter
Automobilindustrie — Wählen Sie den Weg, der zu Ihrer Situation passt. Alle drei führen zum selben Team.
Dreißig Minuten zu Ihren eigenen Prozessen. Keine Präsentation, kein Verkaufsskript.
Demo buchenEine spezifische Frage zu Ihrem Betrieb, beantwortet von jemandem, der ihn bereits geleitet hat.
Eine Frage stellenAutomotive — Lager- & Auftragsanforderungen
PDF abrufenWie viele Ihrer Artikel stehen auf einem Pickplatz, den sie seltener als einmal im Monat leeren?
Wie viele Systeme halten nach Ihrer letzten Anbindung einen Bestandswert für denselben Artikel? Nennen Sie sie.