Wie viele Auftragspositionen schafft ein Kommissionierer realistisch in einer Stunde, und kommt Ihr Team durch die Arbeit des Tages? Geben Sie ein, wie lange ein Pick dauert, wie viel der Schicht wirklich Kommissionierung ist und wie viele Positionen Sie versenden. Dann sehen Sie, ob Sie rechtzeitig fertig werden oder in die Überstunden laufen.
Nicht Aufträge, sondern Positionen. Ein Auftrag mit fünf verschiedenen Artikeln zählt als fünf. Nehmen Sie eine normale Woche aus Ihrem Auftragssystem und teilen Sie durch die Arbeitstage.
Wie viele Mitarbeiter während der Schicht tatsächlich kommissionieren. Teamleiter, Packer und Wareneingang zählen nicht mit, außer sie kommissionieren auch.
Bezahlte Stunden pro Kommissionierer und Schicht. Die Pausen bleiben hier drin, sie gehen im nächsten Feld ab.
Die Zeit vom Ankommen am Lagerplatz, bis der Artikel im Karton oder auf dem Wagen liegt. Stoppen Sie zehn Picks mit dem Handy und nehmen Sie den mittleren Wert. Bei großen Gebinden sind es oft 20 bis 30 Sekunden, bei Kleinteilen 45 bis 90.
Pausen, Wege zwischen den Zonen, Warten, Suchen nach Ware, Papierkram und Fehlerkorrektur. 20 % sind normal; 30 % sind häufig in Lagern, in denen die Ware oft nicht dort liegt, wo die Liste es sagt.
64,0
Picks pro Stunde und Person
Der Wert, mit dem Sie planen können, nicht der Wert auf dem Papier.
Warum diese Zahl: Wave-, Batch- und Zonenkommissionierung im Vergleich
Alle kommissionieren die ganze Schicht mit dieser Leistung.
Über 100 % heißt: Die Arbeit passt nicht in die Schicht.
So viele Stunden Kommissionierung brauchen die Positionen des Tages tatsächlich.
Was in die Überstunden oder in den nächsten Morgen rutscht.
Warum diese Zahl: Wave-, Batch- und Zonenkommissionierung im Vergleich
Eine Seite mit Ihren Zahlen, dem Rechenweg und dem, was das Ergebnis für Sie bedeutet.
Der größte Teil der verlorenen Zeit geht in Laufwege und die Suche nach Ware. Beides hängt davon ab, wie die Arbeit ins Lager geschickt wird.
So verändert geführte Kommissionierung die LeistungEinfach gesagt: Eine Stunde hat 3.600 Sekunden, aber niemand kommissioniert in allen davon. Ziehen Sie Pausen ab, den Weg zum Start einer Tour, das Warten auf einen Lkw, Drucken, Rückfragen und Nacharbeit. Was übrig bleibt, ist echte Kommissionierzeit. Teilen Sie sie durch die Sekunden, die ein Pick dauert, und Sie haben die Leistung pro Stunde. Mal Personen und Stunden ergibt das, was Ihr Team an einem Tag schafft. Diesen Wert nennt man Kommissionierleistung.
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In den meisten Lagern ist ein Kommissionierer länger unterwegs, als er greift. Kürzere Wege, mehrere Aufträge in einer Tour und Schnelldreher vorne im Lager bringen mehr für Ihre Leistung, als die Leute zur Eile anzutreiben.
Wenn Ware regelmäßig nicht dort liegt, wo die Liste es sagt, kostet jeder falsche Lagerplatz ein bis zwei Minuten, und niemand schreibt es auf. Deshalb liegen gemessene Werte deutlich unter der Leistung, die die Leute zu schaffen glauben.
Das hängt ganz davon ab, was Sie kommissionieren. Bei ganzen Paletten sind es 20 bis 40 Bewegungen pro Stunde, bei Kartons oft 60 bis 120 Positionen, bei Kleinteilen 40 bis 80. Vergleichen Sie sich mit Ihrem eigenen letzten Quartal, nicht mit einem anderen Lager.
Meist, weil der Zeitverlust höher ist als angenommen. Erhöhen Sie ihn, bis der Rechner zu den Positionen passt, die Sie wirklich versenden. Diese Differenz ist Ihr Verbesserungspotenzial in einer Zahl.
Wie viele Kommissionierer eine Schicht braucht und was diese Stunden im Jahr kosten.
Rechner für Lagerkosten pro PalettenstellplatzKosten pro Palettenstellplatz und Woche, aus Miete und laufenden Kosten.
Rechner für Kosten pro AuftragszeileWas ein Auftrag und eine Auftragszeile Sie wirklich kosten.
Lademeter, Bestände und Bestellzeitpunkte sind nur so gut wie die Bestandsdaten dahinter. Genau diese Daten hält ein Lagerverwaltungssystem aktuell, bei jeder Bewegung, ohne dass jemand eine Tabelle pflegen muss.
Wie viele Ihrer Artikel stehen auf einem Pickplatz, den sie seltener als einmal im Monat leeren?
Wie viele Systeme halten nach Ihrer letzten Anbindung einen Bestandswert für denselben Artikel? Nennen Sie sie.
Zum Hintergrund: Wave-, Batch- und Zonenkommissionierung im Vergleich