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Préparation de commandes B2C à haut volume, sous la pression de délais imposés. BizBloqs gère l'heure limite de collecte, protège le SLA et révèle le coût d'expédition réel de chaque commande.
Préparation de commandes B2C à haut volume, sous la pression de délais imposés. BizBloqs gère l'heure limite de collecte, protège le SLA et révèle le coût d'expédition réel de chaque commande.
Dans l'exécution des commandes, vous ne vendez pas de stockage, vous vendez une promesse concernant le temps. Les heures limites, l'expédition le jour même et les fenêtres de livraison sont le produit, et la seule façon de les défendre est de voir le temps s'écouler pendant qu'il est encore temps d'agir.
BizBloqs suit chaque commande par rapport à sa propre échéance dès son arrivée. Le travail est priorisé par la promesse, non par l'ordre d'arrivée, et tout ce qui est à risque apparaît avant qu'il ne soit enfreint plutôt que dans le rapport du lendemain matin.
La gestion des exceptions est intégrée au flux : les sélections incomplètes, les stocks endommagés et les échecs d'adresse sont acheminés vers un propriétaire désigné avec sa propre horloge.
Le travail flexible rend la capacité élastique et la marge fragile. Si vous ne pouvez pas voir les manipulations, le déplacement et l'emballage qui entrent dans une commande, vous ne pouvez pas voir quels clients valent la peine d'être conservés.
Chaque tâche est chronométrée et attribuée, de sorte que le véritable coût de traitement d'un profil de commande devient visible. Les discussions sur les prix cessent d'être une négociation basée sur les sentiments et deviennent une discussion basée sur les données.
Les mêmes données servent à la planification. Les modèles de volume par client et par heure vous indiquent le nombre de personnes dont vous avez besoin le lundi, avant le lundi.
L'heure limite de collecte (cut-off) est dépassée sans que personne ne l'ait anticipé
Compte à rebours en direct par heure de collecte transporteur, avec escalade des commandes à risque sur le terrain tant qu'il est encore temps d'agir
Les stations d'emballage sont le goulot d'étranglement lors des pics d'activité
Charge de travail équilibrée entre les stations selon le profil de commande — les commandes à ligne unique sont séparées des multi-lignes dès la vague
Le personnel intérimaire nécessite une supervision constante
Le système pousse la tâche suivante vers la prochaine personne disponible — une supervision par exception plutôt que par présence physique continue
Le choix de l'emballage est laissé au préparateur, les coûts de transport explosent
Taille de boîte proposée selon les dimensions des articles — le poids volumétrique est contrôlé avant que le transporteur ne facture du vide
Le client demande où se trouve sa commande et cela nécessite trois appels téléphoniques
Le statut et le suivi sont renvoyés automatiquement vers le propre système du client — plus de relances, plus d'appels
Les opérations d'exécution des commandes commencent généralement par les fonctionnalités d'échéance et de coût ci-dessous.
Chaque commande suivie par rapport à sa propre heure limite, priorisée par la promesse plutôt que par l'arrivée
Les commandes qui sont sur le point d'être enfreintes apparaissent tant qu'il est encore temps d'agir
Sélections incomplètes, dommages et échecs d'adresse assignés à un propriétaire désigné avec sa propre horloge
Chaque manipulation chronométrée et attribuée, de sorte que le coût par profil de commande est mesurable
Modèles de volume par client et par heure pour planifier le personnel avant le shift, pas après
Tâches guidées qui rendent le personnel temporaire productif en jours au lieu de mois
Des opérations comme la vôtre tournent déjà sur BizBloqs
Calculez le retour sur investissement, les économies annuelles et la valeur sur trois ans selon vos propres chiffres. Sans barrière d'e-mail — le résultat s'affiche en temps réel.
Affinez encore
Le modèle opérationnel ci-dessus est le même pour tous dans logistique (fulfilment). Ce qui change, c’est ce que vous vendez et ce qui l’encadre. Choisissez votre verticale pour les détails de conformité et commerciaux.
Choisissez votre solution
BizBloqs est une plateforme d'entrepôt, proposée en trois solutions. Commencez là où se trouve votre activité aujourd'hui, évoluez quand vous serez prêt. Chaque solution inclut un SGE en son cœur, avec l'Order Management et des intégrations adaptées à la profondeur de vos besoins.
Petites et moyennes entreprises gérant un entrepôt, un volume de commandes croissant et une équipe effectuant trop de tâches manuelles.
Entreprises du marché intermédiaire en pleine croissance vendant sur plusieurs canaux, détenant du stock dans plusieurs lieux, et dépassant le cadre d'un seul entrepôt.
Grandes organisations et structures multi-entités avec des exigences de gestion complexes, des parcs ERP établis et des obligations de gouvernance formelles.
Pourquoi nous croire sur parole ? Nous laissons nos clients vous convaincre. Les clients de BizBloqs sont satisfaits de leurs solutions et partagent volontiers leurs expériences positives. Notre capacité à transformer chaque défi en solution efficace fait toujours son effet !
BizBloqs a été l’un des premiers à proposer un SGE avec scan, et nous avons commencé ce parcours ensemble. Nos opérations sont devenues bien plus complexes, plus avancées et surtout plus volumineuses ces cinq dernières années : nous avons tout simplement grandi ensemble.
Nick Bisselink, Directeur financier/opérationnel
Lorsque nos besoins logistiques ont dépassé les capacités de notre solution financière, BizBloqs a partagé son expertise pour transformer avec nous l’ensemble de l’entrepôt de Lantaarn.
Lantaarn Publishers
Il nous fallait un système meilleur, plus transparent et plus pratique pour nos flux entrants et sortants. Une vision directe du stock et de tous nos mouvements logistiques était indispensable. BizBloqs nous a aidés dès le départ !
Rik Klein – Responsable commercial
En plus d’une procédure de scan avec intégration EDI, BizBloqs a mis en place pour nous tout un système de production. La planification de production peut donner des instructions directes et, dès qu’elles sont prêtes, tout arrive dans l’OMS. Nous gagnons en capacité de production et réduisons fortement les erreurs de préparation à l’expédition.
Reinier Schot, Responsable de production
BizBloqs a été l’un des premiers à proposer un SGE avec scan, et nous avons commencé ce parcours ensemble. Nos opérations sont devenues bien plus complexes, plus avancées et surtout plus volumineuses ces cinq dernières années : nous avons tout simplement grandi ensemble.
Nick Bisselink, Directeur financier/opérationnel
Lorsque nos besoins logistiques ont dépassé les capacités de notre solution financière, BizBloqs a partagé son expertise pour transformer avec nous l’ensemble de l’entrepôt de Lantaarn.
Lantaarn Publishers
Il nous fallait un système meilleur, plus transparent et plus pratique pour nos flux entrants et sortants. Une vision directe du stock et de tous nos mouvements logistiques était indispensable. BizBloqs nous a aidés dès le départ !
Rik Klein – Responsable commercial
En plus d’une procédure de scan avec intégration EDI, BizBloqs a mis en place pour nous tout un système de production. La planification de production peut donner des instructions directes et, dès qu’elles sont prêtes, tout arrive dans l’OMS. Nous gagnons en capacité de production et réduisons fortement les erreurs de préparation à l’expédition.
Reinier Schot, Responsable de production
BizBloqs a été l’un des premiers à proposer un SGE avec scan, et nous avons commencé ce parcours ensemble. Nos opérations sont devenues bien plus complexes, plus avancées et surtout plus volumineuses ces cinq dernières années : nous avons tout simplement grandi ensemble.
Nick Bisselink, Directeur financier/opérationnel
Lorsque nos besoins logistiques ont dépassé les capacités de notre solution financière, BizBloqs a partagé son expertise pour transformer avec nous l’ensemble de l’entrepôt de Lantaarn.
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Rik Klein – Responsable commercial
En plus d’une procédure de scan avec intégration EDI, BizBloqs a mis en place pour nous tout un système de production. La planification de production peut donner des instructions directes et, dès qu’elles sont prêtes, tout arrive dans l’OMS. Nous gagnons en capacité de production et réduisons fortement les erreurs de préparation à l’expédition.
Reinier Schot, Responsable de production
Réservez une démo : nous parcourons votre flux d’entrepôt et de commandes de bout en bout — réception, stockage, préparation, expédition, retours — et nous vous disons honnêtement ce que BizBloqs changerait.