Logiciel WMS

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    Un WMS ne se contente pas d'enregistrer vos stocks. Il pilote le travail : quelle commande part maintenant, qui la prépare, dans quel ordre les emplacements sont parcourus.

    Enregistrer ou piloter : toute la question est là

    Un logiciel WMS fait quelque chose que vos systèmes actuels ne font pas. Il décide comment le travail se déroule. Quelle commande est libérée, qui la prend, dans quel ordre les emplacements sont visités, et ce qu'il faut réapprovisionner avant que la zone de préparation ne se vide.

    Les autres systèmes enregistrent ce que vous avez. Un WMS pilote ce qu'on en fait.

    C'est toute la décision. Un logiciel de gestion de stock rend vos chiffres justes. Une solution WMS rend votre entrepôt plus rapide et moins dépendant de qui est présent ce jour-là.

    Quand un WMS devient nécessaire

    Pas quand le stock augmente. Quand le travail se complique.

    Un deuxième site

    Dès que la marchandise est à deux endroits, la question n'est plus seulement ce que vous avez, mais depuis où vous livrez.

    Un deuxième canal de vente

    Une boutique en ligne à côté du B2B. Deux promesses qui se disputent le même stock.

    Les pics saisonniers

    Dix intérimaires en novembre qui ne connaissent pas l'entrepôt. Sans guidage à l'écran, ils coûtent plus qu'ils ne rapportent.

    Des erreurs qui arrivent chez le client

    Pas de façon isolée, mais assez régulièrement pour que vous en parliez en réunion.

    Une seule personne qui sait tout

    Cela fonctionne très bien — jusqu'à ses congés, ou sa démission.

    Lots, séries, DLC

    Une traçabilité que vous ne tenez plus à la main.

    Le test le plus net : si un nouvel intérimaire ne peut rien faire d'utile le premier jour sans quelqu'un à côté de lui, votre connaissance de l'entrepôt n'est pas enregistrée, elle est mémorisée. Un WMS la met dans le système plutôt que dans les têtes.

    Ce qui est piloté

    Enregistrer le stock est la base. Le pilotage est ce que vous achetez.

    PilotageCe que cela produit
    Préparation guidéeEmplacement, article et quantité à l'écran — aucune connaissance de l'entrepôt requise
    Optimisation des déplacementsL'ordre des emplacements est déterminé, pas choisi. La marche représente l'essentiel du temps de préparation
    Regroupement de commandesPlusieurs commandes en un seul passage, là où le profil de commande le permet
    Réapprovisionnement sur signalLa zone de picking est réalimentée avant d'être vide, pas après
    Vérification par scanLe scan est la confirmation — l'erreur est évitée au lieu d'être découverte plus tard
    Rangement dirigéLe système décide où la marchandise est placée, selon la rotation
    Répartition du travailQui fait quoi, et ce qui reste ouvert avant la limite d'expédition

    Le module stock de mon ERP ne suffit-il pas ?

    L'objection est légitime, et pour une partie des entreprises la réponse est oui.

    Gestion de stock, WMS et ERP côte à côteLa gestion de stock enregistre ce qu'il y a et où c'est. Un WMS pilote en plus le travail dans l'entrepôt. Un ERP administre les achats, les ventes, les finances et les données de base, et ne pilote aucun travail d'entrepôt.Gestion de stockenregistre
    ce qu'il y a, où c'est, ce qui est disponible
    Un site, une équipe stable
    WMSpilote
    qui prépare quoi, dans quel ordre, par quel chemin
    Plusieurs sites, canaux ou paires de mains
    ERPadministre
    achats, ventes, finances, données de base
    Ne pilote aucun travail d'entrepôt
    L'hypothèse la plus fréquente est que le module stock de l'ERP suffit. Il enregistre, mais il ne guide aucun préparateur, ne connaît aucun chemin de picking et ne sait pas quel emplacement réapprovisionner en premier. Ce n'est pas un défaut de l'ERP — il n'a pas été conçu pour cela.

    Un module ERP vous dira que vous avez 400 unités. Il ne dira pas à un préparateur lequel des onze emplacements visiter, dans quel ordre, ni lequel vider en premier. Cette décision est prise chaque jour par quelqu'un — et si ce n'est pas un système qui la prend, c'est la personne qui se trouve là.

    Où nous nous situons

    BizBloqs fournit la gestion de stock, le pilotage d'entrepôt et la gestion des commandes sur une seule plateforme. Si vous passez de l'un à l'autre, vous ne changez pas de système et vous ne reconstruisez pas votre historique — des fonctionnalités s'ajoutent.

    Ce n'est pas si courant. La plupart des entreprises achètent la gestion de stock chez un éditeur, un WMS chez le suivant et la gestion des commandes chez un troisième — et tiennent ensuite trois états de stock qui doivent concorder. Chez nous c'est un seul état, parce que c'est un seul système.

    Le paramétrage se fait par configuration, pas par développement spécifique. C'est ce qui détermine ce que vous paierez dans dix-huit mois si vous voulez modifier un processus.

    Selon votre taille : PME, PME+ et Enterprise. Si vous cherchez un logiciel gestion entrepot au sens large, le produit est présenté sur notre page dédiée à la gestion d'entrepôt.

    Questions à poser à un éditeur

    1. 1.Combien de temps avant qu'un nouvel intérimaire prépare des commandes de façon autonome ? Demandez un chiffre mesuré, pas une estimation.
    2. 2.Montrez-moi ce qui se passe quand un préparateur arrive à un emplacement et que la marchandise n'y est pas. Que voit-il, et qui résout le problème ?
    3. 3.Comment le système détermine-t-il le chemin de picking, et puis-je modifier ces règles moi-même ?
    4. 4.Quand la zone de picking est-elle réapprovisionnée — sur signal, ou quand quelqu'un le remarque ?
    5. 5.Après cette mise en place, combien de systèmes tiennent une quantité en stock pour le même article ? Nommez-les.
    6. 6.Si je veux modifier un processus dans un an : configuration ou développement ? Qui le fait, et combien cela coûte ?

    La question un est la plus importante si vous travaillez avec des saisonniers. La question six détermine ce que vous paierez dans dix-huit mois. La plupart des éditeurs répondent bien aux quatre premières.

    Questions fréquentes

    Qu'est-ce qu'un WMS ?

    Un WMS — Warehouse Management System, ou logiciel de gestion d'entrepôt — pilote le travail dans l'entrepôt : quelle commande est libérée, qui la prépare, dans quel ordre les emplacements sont parcourus et quand le réapprovisionnement a lieu. Il enregistre également les stocks, mais le pilotage est sa raison d'être.

    Quelle est la différence entre un WMS et un logiciel de gestion de stock ?

    La gestion de stock enregistre ce qu'il y a et où c'est. Un WMS pilote en plus le travail. Enregistrement contre pilotage — c'est toute la frontière.

    Le module stock de mon ERP suffit-il ?

    Pour enregistrer, souvent oui. Pour piloter, non — il ne séquence pas une tournée de picking, ne guide pas un préparateur et ne déclenche pas de réapprovisionnement.

    Quand ai-je besoin d'un WMS ?

    Généralement dans l'un de ces quatre cas : un deuxième site, un deuxième canal de vente, des pics avec du personnel intérimaire, ou des erreurs de préparation récurrentes. Le seuil n'est pas le volume de stock, c'est la complexité du travail.

    Combien coûte un logiciel WMS ?

    Cela dépend du nombre de sites, d'utilisateurs et d'interfaces. En comparant, regardez surtout ce qui se trouve hors du prix de licence : la mise en œuvre, les interfaces et les heures de vos propres équipes pendant le projet — ce dernier poste n'est pratiquement jamais budgété.

    Combien de temps dure la mise en place d'un WMS ?

    Pour une PME, généralement de quelques semaines à quelques mois. Le principal facteur de retard n'est presque jamais le logiciel, mais l'état de vos données articles : dimensions, poids et emplacements manquants.

    Une réponse honnête sur votre entrepôt

    Une demi-heure, et une réponse claire sur notre adéquation — y compris si nous ne sommes pas la bonne solution.