Secteur
Un site automatisé est un modèle opérationnel différent, pas une version plus rapide d'un site manuel. Les navettes, les grilles AutoStore, les convoyeurs et les trieurs ne rentabilisent leur investissement que lorsqu'un système unique décide de ce qui bouge, dans quel ordre, et de ce qui se passe dès qu'un bac n'arrive pas. BizBloqs se positionne au-dessus du matériel en tant que couche décisionnelle, et maintient la productivité des opérateurs gérant les exceptions. L'intégration du MHE et de l'automatisation est un module complémentaire payant sur PME+ et Enterprise — elle n'est jamais incluse d'office dans la licence de base.
Un site automatisé est un modèle opérationnel différent, pas une version plus rapide d'un site manuel. Les navettes, les grilles AutoStore, les convoyeurs et les trieurs ne rentabilisent leur investissement que lorsqu'un système unique décide de ce qui bouge, dans quel ordre, et de ce qui se passe dès qu'un bac n'arrive pas. BizBloqs se positionne au-dessus du matériel en tant que couche décisionnelle, et maintient la productivité des opérateurs gérant les exceptions. L'intégration du MHE et de l'automatisation est un module complémentaire payant sur PME+ et Enterprise — elle n'est jamais incluse d'office dans la licence de base.
Un système de navettes, une grille AutoStore ou un trieur est un dispositif d'exécution. Il déplace ce qu'on lui dit de déplacer, dans l'ordre où on lui dit de le déplacer. Le retour sur investissement est décidé bien avant que le premier bac ne circule — par le système qui décide quel ordre est libéré, à quelle station il est acheminé, et ce qui se passe lorsqu'un emplacement ne peut pas être desservi.
BizBloqs détient cette couche de décision. La vérité du stock pour la zone automatisée et la zone manuelle se trouve au même endroit, de sorte que le site n'exécute jamais deux versions du même inventaire : une dans le contrôleur du fournisseur, une dans l'ERP, aucune n'étant fiable.
Le contrôle machine reste à sa place. Le WCS pilote le matériel ; BizBloqs pilote le travail. L'interface entre eux est un ensemble de messages documentés plutôt qu'une intégration sur mesure que seul un consultant comprend.
Les sites automatisés ne tombent pas en panne progressivement. Ils fonctionnent à plein régime jusqu'à ce qu'un bac manque, qu'un prélèvement échoue ou qu'une voie soit bloquée, et la question est alors de savoir si la commande sera toujours expédiée aujourd'hui. La plupart des implémentations n'ont pas de réponse à cela au-delà d'un superviseur parcourant l'atelier.
BizBloqs traite l'exception comme une tâche de premier ordre. Un prélèvement automatisé échoué est redirigé vers une zone manuelle avec une instruction dirigée, l'incident est enregistré contre la commande, et la promesse client est soit tenue, soit signalée suffisamment tôt pour agir.
Parce que le débit, le temps d'attente, l'utilisation des stations et le taux d'exception sont mesurés par la plateforme plutôt que par le fournisseur de machines, l'analyse de rentabilisation de l'automatisation reste mesurable pendant toute sa durée de vie. L'intégration des MHE et de l'automatisation est un module complémentaire payant sur PME+ et Enterprise — son prix est affiché ouvertement, jamais discrètement inclus dans la licence de base.
Le logiciel du fournisseur d'automatisation définit la réalité du stock, mais l'ERP n'est pas d'accord
BizBloqs détient la position de stock maître pour les zones automatisées et manuelles — le WCS exécute les mouvements, il ne possède pas les chiffres
Chaque équipement MHE parle son propre protocole — chaque nouvelle machine devient un nouveau projet
Navettes, grues AS/RS, AutoStore, convoyeurs, trieurs et AGV connectés via un ensemble de messages standard — l'ajout d'une machine relève de la configuration, pas d'une reconstruction
Les postes Goods-to-person sont inactifs alors que les commandes stagnent dans la mauvaise séquence
Lancement des commandes piloté par l'heure limite, le transporteur et la capacité des postes — la grille est alimentée pour maintenir chaque station en activité
Un seul blocage ou un bac manquant arrête la ligne et personne ne sait comment réagir
Les erreurs de prélèvement, les blocages et les bacs indisponibles sont redirigés vers une zone manuelle avec une tâche dirigée — la commande est expédiée, l'incident est consigné
Le débit est mesuré par le fournisseur de la machine, et non par l'entreprise
Lignes par heure et par poste, utilisation de la grille, temps de séjour et taux d'exception sur un seul tableau de bord — le ROI est mesuré, pas supposé
Voici les capacités qu'un site automatisé nécessite en plus d'un WMS standard. Ce sont des modules de configuration et sous licence, pas des développements personnalisés.
Une position de stock unique sur les zones automatisées et manuelles — le WCS exécute, BizBloqs possède les chiffres
Navettes, AS/RS, AutoStore, convoyeurs, trieurs et AGV sur un ensemble de messages documentés unique
Libération dictée par le cut-off, le transporteur et la capacité de la station afin qu'aucune station ne reste inactive
Les prélèvements échoués et les blocages sont redirigés vers une zone manuelle avec une tâche dirigée, enregistrés contre la commande
Lignes par heure par station, utilisation de la grille, temps d'attente et taux d'exception sur un seul tableau de bord
Décider par vélocité et volume ce qui appartient à la grille et ce qui reste sur les rayonnages conventionnels
Des opérations comme la vôtre tournent déjà sur BizBloqs
Calculez le retour sur investissement, les économies annuelles et la valeur sur trois ans selon vos propres chiffres. Sans barrière d'e-mail — le résultat s'affiche en temps réel.
Affinez encore
Le modèle opérationnel ci-dessus est le même pour tous dans entrepôts automatisés. Ce qui change, c’est ce que vous vendez et ce qui l’encadre. Choisissez votre verticale pour les détails de conformité et commerciaux.
Choisissez votre solution
BizBloqs est une plateforme d'entrepôt, proposée en trois solutions. Commencez là où se trouve votre activité aujourd'hui, évoluez quand vous serez prêt. Chaque solution inclut un SGE en son cœur, avec l'Order Management et des intégrations adaptées à la profondeur de vos besoins.
Petites et moyennes entreprises gérant un entrepôt, un volume de commandes croissant et une équipe effectuant trop de tâches manuelles.
Entreprises du marché intermédiaire en pleine croissance vendant sur plusieurs canaux, détenant du stock dans plusieurs lieux, et dépassant le cadre d'un seul entrepôt.
Grandes organisations et structures multi-entités avec des exigences de gestion complexes, des parcs ERP établis et des obligations de gouvernance formelles.
Pourquoi nous croire sur parole ? Nous laissons nos clients vous convaincre. Les clients de BizBloqs sont satisfaits de leurs solutions et partagent volontiers leurs expériences positives. Notre capacité à transformer chaque défi en solution efficace fait toujours son effet !
BizBloqs a été l’un des premiers à proposer un SGE avec scan, et nous avons commencé ce parcours ensemble. Nos opérations sont devenues bien plus complexes, plus avancées et surtout plus volumineuses ces cinq dernières années : nous avons tout simplement grandi ensemble.
Nick Bisselink, Directeur financier/opérationnel
Lorsque nos besoins logistiques ont dépassé les capacités de notre solution financière, BizBloqs a partagé son expertise pour transformer avec nous l’ensemble de l’entrepôt de Lantaarn.
Lantaarn Publishers
Il nous fallait un système meilleur, plus transparent et plus pratique pour nos flux entrants et sortants. Une vision directe du stock et de tous nos mouvements logistiques était indispensable. BizBloqs nous a aidés dès le départ !
Rik Klein – Responsable commercial
En plus d’une procédure de scan avec intégration EDI, BizBloqs a mis en place pour nous tout un système de production. La planification de production peut donner des instructions directes et, dès qu’elles sont prêtes, tout arrive dans l’OMS. Nous gagnons en capacité de production et réduisons fortement les erreurs de préparation à l’expédition.
Reinier Schot, Responsable de production
BizBloqs a été l’un des premiers à proposer un SGE avec scan, et nous avons commencé ce parcours ensemble. Nos opérations sont devenues bien plus complexes, plus avancées et surtout plus volumineuses ces cinq dernières années : nous avons tout simplement grandi ensemble.
Nick Bisselink, Directeur financier/opérationnel
Lorsque nos besoins logistiques ont dépassé les capacités de notre solution financière, BizBloqs a partagé son expertise pour transformer avec nous l’ensemble de l’entrepôt de Lantaarn.
Lantaarn Publishers
Il nous fallait un système meilleur, plus transparent et plus pratique pour nos flux entrants et sortants. Une vision directe du stock et de tous nos mouvements logistiques était indispensable. BizBloqs nous a aidés dès le départ !
Rik Klein – Responsable commercial
En plus d’une procédure de scan avec intégration EDI, BizBloqs a mis en place pour nous tout un système de production. La planification de production peut donner des instructions directes et, dès qu’elles sont prêtes, tout arrive dans l’OMS. Nous gagnons en capacité de production et réduisons fortement les erreurs de préparation à l’expédition.
Reinier Schot, Responsable de production
BizBloqs a été l’un des premiers à proposer un SGE avec scan, et nous avons commencé ce parcours ensemble. Nos opérations sont devenues bien plus complexes, plus avancées et surtout plus volumineuses ces cinq dernières années : nous avons tout simplement grandi ensemble.
Nick Bisselink, Directeur financier/opérationnel
Lorsque nos besoins logistiques ont dépassé les capacités de notre solution financière, BizBloqs a partagé son expertise pour transformer avec nous l’ensemble de l’entrepôt de Lantaarn.
Lantaarn Publishers
Il nous fallait un système meilleur, plus transparent et plus pratique pour nos flux entrants et sortants. Une vision directe du stock et de tous nos mouvements logistiques était indispensable. BizBloqs nous a aidés dès le départ !
Rik Klein – Responsable commercial
En plus d’une procédure de scan avec intégration EDI, BizBloqs a mis en place pour nous tout un système de production. La planification de production peut donner des instructions directes et, dès qu’elles sont prêtes, tout arrive dans l’OMS. Nous gagnons en capacité de production et réduisons fortement les erreurs de préparation à l’expédition.
Reinier Schot, Responsable de production
Réservez une démo : nous parcourons votre flux d’entrepôt et de commandes de bout en bout — réception, stockage, préparation, expédition, retours — et nous vous disons honnêtement ce que BizBloqs changerait.