Études de cas
    ÉTUDE DE CAS : ADAM UNDERWEAR

    LES SOUS-VÊTEMENTS NE DEVRAIENT PAS ÊTRE MANUELS

    Maintenant que le processus, de la réception des marchandises à leur expédition, est entièrement numérisé, Adam Underwear a besoin de six fois moins de temps par commande.

    Job Leusink, Co-fondateur

    Situation initiale

    A-dam a commencé avec une exploitation entièrement manuelle, en utilisant essentiellement l'expérience acquise pour améliorer ses processus commerciaux. Cela a nécessité beaucoup d'efforts humains, ce qui rend malheureusement les erreurs humaines inévitables.

    Plus important encore, leur situation était assez inefficace à tous les niveaux. Leur méthodologie d'entreposage était également inefficace.

    Malgré leurs magnifiques bureaux, ils n'étaient pas structurés pour mener une opération logistique efficace.

    Démarrer ensemble le parcours de transformation

    A-dam est un client du partenaire de BizBloqs, Exact, et lorsqu'ils ont mentionné leurs difficultés logistiques, Exact a rapidement fait les présentations avec l'équipe de BizBloqs.

    Nos experts ont uni leurs forces à celles de l'équipe A-dam et ont étudié tous les processus logistiques. L'organisation physique de l'entrepôt a été complètement restructurée et corrigée. Des scanners ont été introduits et le processus de picking a été affiné.

    Plus important encore, BizBloqs a pu garantir que la solution utilisée par A-dam évoluerait en fonction de leur croissance rapide, de la complexité croissante et des besoins croissants de fonctionnalités supplémentaires.

    Découvertes inattendues

    Les opérations manuelles se sont avérées vraiment inefficaces lorsque A-dam a modifié son processus de picking, passant du order picking au batch picking. En combinaison avec la configuration physique optimisée, la différence s'est avérée être le jour et la nuit.

    Situation actuelle

    A-dam peut désormais être fière de se définir comme une entreprise de fulfilment extrêmement efficace, tant pour les commandes B2B que B2C. Ensemble, nous les avons aidés à atteindre ce statut sans faire de concessions sur leur processus de conception et de création qui rend l'entreprise et ses produits si uniques. De plus, ils utilisent toujours le même système Knight WMS qu'à leurs débuts, gérant toute la croissance et les expansions sans effort.

    Mot de la fin

    A-dam est un client satisfait depuis longtemps et apprécie vraiment notre capacité à analyser et à traiter les situations ensemble. Il ne fait aucun doute que nous continuerons à le faire pendant longtemps.

    Trois façons d'aller plus loin

    Choisissez celle qui correspond à votre situation. Les trois parviennent à la même équipe.

    Planifier une démo

    Trente minutes sur vos propres processus. Pas de présentation, pas de script de vente.

    Réserver une démo

    Posez-nous votre question

    Une question spécifique sur votre exploitation, répondue par quelqu'un qui l'a déjà gérée.

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    Télécharger le guide

    Le Business Case SGE et modèle de TCO

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